项目执行与效率 - 吉如家园60台老旧电梯更新工程于7月14日启动，至10月17日全部完成调试验收，历时三个多月 [1] - 高效率源于社区监督指导、业委会主导牵头、物业配合、厂家施工落实的四方联动机制 [1] - 祥符街道今年老旧住宅小区电梯更新任务数为456台，目前已完成201台，其余项目正在有序推进中 [2] 社区治理模式创新 - 项目采用由业委会、物业、施工方和工程监理共同组成的工作组模式，搭建高效沟通平台 [1] - 组建由热心居民、楼道长等构成的专项监督小组，通过工作微信群实现问题及时反馈 [2] - 针对施工期间的噪音、出行等问题，社区组织多场沟通会，动态调整方案以化解潜在矛盾 [2] 多样化实践案例 - 水滟苑小区实现电梯更新进度可视化，居民可通过扫码查看进场时间、施工步骤等详细信息 [2] - 庆隆社区联合物业开展扫楼走访，组建爱心帮扶队为高龄老人、孕妇等特殊群体提供出行帮助 [2] - 阮家桥社区建立一小区一专班工作机制，根据不同产权性质和居民构成提供量体裁衣式服务 [2] 规范化与制度化建设 - 祥符街道制定了《祥符街道电梯更新规范化流程指引》，旨在将民生工程打造成民心工程 [2] - 老旧电梯更新被视为社区治理的实战练兵场，核心是凝聚三方合力并将居民需求放在首位 [2]