文章核心观点 - 公司发布EverGreen 2030五年战略，旨在加速增长并适应快速变化的世界 [1] - 公司认为啤酒品类存在显著增长空间，尽管面临疫情后复苏缓慢和通胀影响 [1] - 战略聚焦于加速增长、提升生产力及打造面向未来的组织，以实现卓越且平衡的增长及有吸引力的股东回报 [2][3] 啤酒行业概况与增长机会 - 啤酒引领饮料市场，占酒精饮料消费者支出的42%，是碳酸软饮料消费者支出金额的两倍 [1] - 啤酒品类预计将实现约1%的年均结构性销量增长 [4] - 通过创新、技术、利用新兴消费趋势和市场以及将品牌拓展至新消费场景，啤酒品类存在有意义的增长空间 [1] - 在代表全球80%人口的新兴市场，人均啤酒消费量仅为发达市场的一半，人口增长（以Z世代为主导）、城市化和中产阶级壮大正推动需求增长 [4] 公司的战略定位与优势 - 公司凭借其优势全球布局，在印度、越南、埃塞俄比亚和墨西哥等关键快速增长的新兴市场处于领先地位 [2] - 公司在高端啤酒和0.0无醇啤酒等增长型啤酒细分市场是全球领导者和先驱 [2] - 公司正集中精力于17个重点增长市场，并将在其已占据第一或强势第二位置的50个市场继续巩固领导地位 [4] - 通过有针对性的收购和剥离优化业务布局，例如近期宣布收购FIFCO在中美洲的饮料和零售业务 [4] 加速增长的具体举措 - 公司在关键细分市场（高端、主流、低醇/无醇以及啤酒之外品类）通过领先品牌和创新塑造啤酒未来 [5] - 公司通过提升口味、高端品牌定位（如喜力品牌）以及投资于广告、渠道覆盖和F1赞助以提升社会接受度，开创了新一代0.0无醇啤酒 [5] - 公司正快速扩展低醇/无醇及啤酒之外品类的品牌和创新，以适应并创造新的消费趋势 [5] 提升生产力与打造未来型组织 - 生产力是公司实现EverGreen增长雄心的基础和资金来源 [6] - 在过去五年（EverGreen 2025战略下）已实现超过30亿欧元的毛节约，帮助公司应对通胀和动荡时期 [6] - 公司目标在未来实现每年4亿至5亿欧元的额外毛节约 [6] - 公司将把HEINEKEN Business Services的规模扩大一倍，创建基于新技术的全球能力中心 [7] - 从2026年开始，阿姆斯特丹总部将转型为更聚焦的战略中心，包括将部分角色转移至HBS以及重新设计选定部门 [8] 数字化转型与可持续发展投资 - 公司加速数字化转型并扩大其数字骨干网的推广，这是一项多年期、投资额超过10亿欧元的项目，旨在改变公司在70多个市场的运营方式 [9] - 通过强化的"酿造更美好世界"目标，公司将继续投资可持续发展以产生影响和创造长期价值 [9] 中期财务目标与价值创造 - 公司预计实现中等个位数的有机净收入增长 [13] - 在提升的生产力计划支持下，公司预计有机营业利润增长将超过有机净收入增长，有机每股收益增长将与或超过有机营业利润增长 [13] - 公司预计实现超过90%的现金转换率，并计划在管理层激励框架中引入投入资本回报率 [13] 公司愿景与更新 - 公司发布新的制胜愿景："世界先锋啤酒公司"，结合了超过160年的全球扩张传统、创新产品开发记录和品牌建设能力 [10] - 公司更新其2030年水效率目标至每百升啤酒耗水量低于2.6百升，并重申其关于2030年范围1和2净零碳排放以及人才多样性的承诺 [13]