公司核心事件 - 中国飞鹤董事长冷友斌在2025年国际乳品联合会世界乳业峰会开幕式发表演讲，分享“共生模式”[1][4] - 飞鹤是峰会唯一受邀参加开幕式演讲及唯一出席全球乳业领袖峰会的中国品牌[4][5] - 飞鹤的“共生模式”获得路透社、美联社等全球媒体广泛关注[1][4][5] 飞鹤的“共生模式”实践 - 飞鹤实践“全链共生”战略，率先构建“农牧工”一体化全产业链模式[10] - 公司确立“先建牧场，后建市场”原则，实现资源循环与高品质生牛乳稳定供应[10] - 飞鹤在全球拥有13个现代化核心工厂、13个大型自有牧场、100万亩专属农场及超过11.5万头优质奶牛[10] - 公司实现100%农场自控、100%牧场自有与100%奶源自有[10] - 飞鹤通过“全链掌控”战略实现多种奶粉关键原料自产能力[13] - 公司在技术创新层面与7个国家20余所知名高校和权威机构建立深度科研合作[13] - 在可持续发展层面，飞鹤建成中国高寒地区规模最大生态循环项目，并联合打造全球首个生态循环产业集群[13] - 通过“粪肥还田”模式，飞鹤每年可实现二氧化碳减排约40万吨，相当于种植2000多万棵树[13] 中国企业的全产业链战略 - 以飞鹤、比亚迪、华为为代表的中国行业领导者将全产业链深度整合视为构筑企业韧性和保障自主可控的关键战略[5][7] - 中国顶尖企业对全产业链的执着投入已成为其在全球竞争中实现“从追赶到超越”的共同基因[5] - 比亚迪通过高度垂直整合战略，实现对电动汽车核心“三电一芯”的全面自主研发与生产掌控[7] - 华为以其系统化的生态布局，围绕底层技术、自研芯片平台和操作系统进行全栈式投入，构筑技术壁垒[9] 事件意义与行业影响 - 飞鹤从“中国婴配粉销量第一”成长为“全球婴配粉销量第一”，其成就得益于63年间对“共生模式”的持续探索[5] - 飞鹤的亮相不仅是对其个体成就的肯定，更是中国企业整体实力提升的缩影[13] - 以飞鹤、华为、比亚迪为代表的中国企业实现了从“中国领先”到“全球领军”的跨越[13] - 这些企业将全产业链管理模式、前沿技术标准和系统性解决方案输出为“中国智慧”和“中国方案”，为全球产业可持续发展注入中国力量[13]