核心观点 - 丹阳水务集团通过政企联动与智慧化改造，成功解决金桥村二次供水设施老旧问题，提升了供水服务品质与运营效率，实现了从“供好水”到“供优水”的服务跨越 [1][2][3][4] 公司业务与战略 - 公司主动对接金桥村村委会，推进二次供水泵房的重新选址与改造，通过夜间错峰安装调试确保不影响居民正常用水 [2] - 公司以民生需求为导向，按照统一规范标准，逐步对丹阳市二次供水泵房进行接管运维，打造标准化与智能化相结合的现代化泵房 [3] - 公司服务从被动响应转变为主动发现，将解决民众急难愁盼问题作为核心要务，致力于提升专业服务品质 [4] 运营管理与技术应用 - 公司通过GIS系统“一张图”对丹阳市122个小区的138座泵房实现数据化智慧运维，结合每月实地巡检与线上智慧管控实时掌握运行动态 [3] - 公司对所有泵房实施每半年一次的水质指标检测，确保水质优质达标 [3] - 泵房改造采用无负压供水设备，取代易污染的储水池，并通过在线监测仪表和智慧管理系统实时上传数据，实现清洁卫生与智慧运维 [4] 项目成效与社会影响 - 金桥村二次供水泵房改造惠及80余户村民，切实改善了供水水质与水压稳定性，并提升了节能效率 [2] - 泵房改造展现了公司供水服务的精细化水平，将供水“最后一公里”打造为衡量民生温度的“最暖一公里” [1][2]