山东能源鲁西矿业唐口煤业聚焦安全生产、精益管理和考核激励三大关键环节，精准施策，持续发力， 坚决打好提质增效攻坚战，为企业可持续发展注入强劲动力。 筑牢安全防线，夯实增效基础 安全是生产的前提，更是效益的保障。该公司始终把安全生产摆在首位，深化安全风险管控和隐患排查 治理工作机制，持续提高现场安全管理水平。 "我们扎实开展安全风险辨识评估，重点强化交叉作业、受限空间作业、能量隔离、变更作业及安全条 件发生较大变化时的动态危险源辨识和管控，确保风险可控在控。"该公司安全副总工程师朱礼建介 绍，为加强安全隐患排查，他们坚持每周开展一次安全生产大检查，对查出的问题严格按照定责任人、 定措施、定资金、定时限、定预案"五定"原则抓好整改落实，推动现场安全作业环境改善。 在此基础上，该公司注重强化班前会危险源辨识工作，细化安全网格化管理，聚焦工作面回撤、安装、 初采初放、贯通、巷修以及大型设备检修更换等重点工程，全过程抓好现场安全管控和系统管理，为安 全生产提供坚实保障。 深化预算管理，挖掘降本潜力 在成本管控方面，该公司推动由资金预算向项目预算科学过渡，将材料投入、水电消耗等预算指标均以 价格形式量化体现，根据不同条件 ...