投资失误案例 - 沃伦·巴菲特承认未投资亚马逊是一个重大失误 尽管长期看好该公司 但认为其股价总是超过其商业模式在当时所展现的潜力 [1] - 巴菲特因未在多年前购买谷歌股票而感到后悔 当时其子公司Geico为每次点击向谷歌支付10美元 但他错过了这个近在眼前的投资机会 [7][8] - 巴菲特对1989年购买价值3.58亿美元的US Airways（现已合并）股份表示遗憾 尽管最终收回了本金和股息 但股票本身并未升值 [9][10] - 伯克希尔·哈撒韦在2012年底持有英国零售商乐购（Tesco）4.15亿股 后因该公司虚报利润导致股价暴跌 巴菲特承认拖延出售大部分持股导致公司税后损失4.44亿美元 [14][15] - 伯克希尔曾购买能源未来控股公司（Energy Future Holdings）约20亿美元债务 该公司最终破产 伯克希尔在2013年以2.59亿美元出售其持仓 但此前已遭受8.73亿美元的税前损失 [16][17] - 伯克希尔于2011年以约90亿美元收购路博润公司（Lubrizol Corp） 但时任子公司董事长David Sokol在推荐该公司前已持有其股份并获利300万美元 此事涉及内幕交易规则 [18][19] - 巴菲特在2008年油价接近峰值时 未经咨询他人 斥资逾70亿美元购买了8500万股康菲石油（ConocoPhillips）股票 到撰写股东信时 其市值仅约为44亿美元 [22][23] 投资原则与教训 - 投资决策不应让情绪成为影响因素 需要基于理性判断 [1] - 在进行任何投资前都应进行充分研究 明确了解所投资的对象 [11] - 应从过去的错误中吸取教训 如果首次投资策略不成功 应转向新的策略 [13] - 在做出投资决策时应果断及时 避免因拖延造成损失 [15] - 在进行重大决策前 应咨询商业伙伴或值得信赖的顾问 以获得不同视角 [17][23] - 在投资过程中不应过度信任 需提出足够多的问题以保护自身声誉 [19] 公司运营与收购 - 巴菲特最初于1962年投资于濒临倒闭的纺织公司伯克希尔·哈撒韦 后因与管理层纠纷而收购公司控制权 他估计这一报复性举动使其付出了2000亿美元的代价 [2][3] - 在收购通用再保险公司（General Re）时 巴菲特通过增发272,200股伯克希尔股票完成交易 使流通股增加21.8% 他承认此举导致股东付出远多于收获 [21] - 巴菲特承认 其投资失误通常源于对目标公司或其所在行业经济动态的错误评估 或是对管理层诚信及能力的误判 [5]