公司战略变革 - 物美集团推进六大变革，对商品、供应链、运营及顾客体验进行深度重构 [1] - 截至10月，物美"学习胖东来"调改门店达33家，预计年底将超百家 [1] - 物美硬折扣品牌"物美超值"自7月25日首批6家门店在京开业，至10月底北京门店将达10家 [1] 硬折扣模式运营 - 硬折扣模式核心是通过高效率和精准选品实现价质平衡 [1] - 公司通过优化运营剔除不必要环节，精简SKU，其SKU数量相较于传统超市减少90%以上 [1] - 物美硬折扣店将延伸到北京以外其他地区 [1]