董事会与CEO关系 - 在当今经济不确定、竞争激烈、投资者审查严格的环境下,CEO与董事会之间建立积极可信的关系至关重要[1] - 美国公司董事协会发布指南,旨在帮助董事会和CEO深化关系并建立信任,该报告由25名成员组成的蓝带委员会撰写[2] - 建立信任需分三步:定义角色并明确合作方式、通过会议外沟通和加强评估等方式将信任运作化、利用信任最大化董事会的战略顾问价值[3] - 在动态的商业环境中,牢固的信任基础能使公司更快地行动,并更好地区分信号与噪音,专注于使命和可控因素[5] - 继任规划是董事会与CEO关系中的重要方面,对于长期任职或创始人类型的“遗留CEO”而言尤其具有挑战性[5] 经济指标 - 联邦政府停摆进入第四周,对当前和未来经济的拖累效应日益明显[8] - 9月延迟发布的政府通胀数据显示,同比价格上涨3%,环比8月上涨0.3%[9] - 密歇根大学消费者信心指数下降2.7%至53.6,民众对当前经济状况的看法降至2022年8月通胀达8.3%时的水平,仅32%美国人对经济持正面看法[9] - 本次政府停摆可能使第四季度GDP增长减少多达0.5%,但不至于使增长完全消失或转为负增长[10] - 2018年至2019年的政府停摆造成180亿美元影响,但由于支出延迟,实际损失支出估计为30亿美元[10] - 美联储公开市场委员会本周晚些时候将讨论利率,96.7%的分析师预计本周将降息25个基点,利率降至3.75%至4%区间[11] - 当前条件可能适合出现滞胀,即经济增长乏力,但通胀和失业率同时上升[11] 人力资本 - 美国公民及移民服务局就特朗普总统对新的H-1B签证收取10万美元费用的争议性政策发布指引,该费用适用于9月21日及之后提交的新申请[12] - 新费用已影响就业机会,沃尔玛已暂停向需要H-1B签证的候选人发放公司录用通知,该公司目前雇有约2,390名H-1B签证持有者[13] - 美国商会对签证费用大幅上调提起诉讼,称此举超越总统权限,将迫使企业大幅增加劳动力成本或减少雇佣高技能员工[13] 媒体行业重大变动 - 媒体巨头华纳兄弟探索公司宣布启动“战略替代方案评估以最大化股东价值”,可能包括出售整个公司、分拆主要业务或按原计划分拆[14] - 此举可能由上月传闻的派拉蒙天空之舞公司收购要约引发,该价值数十亿美元的交易在监管机构待批一年后于8月完成[15] - 另一传闻收购方Netflix公开表示目前无意收购,由于广播行业日益整合,任何潜在买家都可能面临监管审查[16][17] - 分析师认为,若公司出售,潜在买家可能包括反垄断问题较少的亚马逊和苹果[17] CEO继任规划趋势 - 所有CEO,尤其是长期任职或创始人,都应为其离职做准备,即使本人不愿意[19] - 遗留CEO应考虑业务变化速度加快,自己可能不再是领导公司的最佳人选,并思考更具活力和知识的继任者可能为股价带来的价值[22] - 继任规划失败可能导致混乱,遗留CEO应自问希望以平稳交接还是因缺乏规划而导致公司衰败的形象被记住[23][28] - 董事会层面需明确过渡方案和继任者,避免因内部承诺不明确而破坏高管团队稳定[24] - 继任规划应更加客观,可引入评分或聘请咨询公司评估内外部候选人,因为遗留CEO手下的内部人才管道可能较弱[25][26] 企业高管任命 - 消费设备保险公司Asurion任命Guru Gowrappan为下一任首席执行官,其最近职务为Viasat总裁[31] - 建筑骨料供应商Vulcan Materials Company晋升Ronnie Pruitt为首席执行官,其现任首席运营官[31] - 物流运输供应商Ascent Global Logistics任命Rob Walpole为新任首席执行官,其最近职务为Custom Goods Logistics首席执行官[31]
The Reluctant-To-Go CEO’s Guide To Succession Planning