HoldCo公司概况与策略 - 由Vik Ghei和Misha Zaitzeff运营的九人对冲基金HoldCo资产管理公司 管理资产规模达26亿美元 [4] - 采用激进主义投资策略 针对管理不善的区域银行 要求其迅速采取行动 否则将发起公开活动以推翻董事会和罢免CEO [1] - 策略包括私下沟通和公开施压 若私下沟通失败 则在线及通过《华尔街日报》和彭博社等媒体发布演示文稿 发起委托书争夺战 [16] - 基金已将其激进主义带回自2008年金融危机以来基本免受此影响的银行业 [4] 近期激进主义活动与成果 - 对合并资产超过2000亿美元的银行提出挑战 [1] - 在HoldCo施压下 Comerica同意以109亿美元的价格出售给竞争对手Fifth Third 这是今年最大的银行合并案 [2] - 随后宣布对两家较小的区域银行（波士顿的Eastern Bank和蒙大拿州比林斯的First Interstate）发起激进运动 [2] - 计划对拥有700亿美元资产、在西部各州拥有350家分支机构的Columbia Bank发起委托书争夺战 除非能与管理层达成协议 [3] - 对Columbia Bank的头寸价值约1.5亿美元 约占其有投票权股份的1.9% [17] - 已购入总部位于佛罗里达州迈阿密湖、资产达355亿美元的Bank United近5%的股份 并计划发起委托书争夺战 除非就提高股东回报达成协议 [31] - HoldCo目前持有超过10亿美元的区域银行股份 [15] 对区域银行业的分析与核心论点 - 核心论点是许多区域银行估值偏低 因为其CEO将个人利益置于股东利益之上 [8] - CEO通过收购其他银行实现增长可获得数百万美元额外年度薪酬 即使交易对股东不利 董事会通常对此类交易开绿灯 因为董事常由CEO亲自挑选 [9] - 2023年硅谷银行和第一共和国银行危机后 区域银行难以恢复 使其成为激进投资者寻求低估目标的对象 [5] - 区域银行面临通过合并做大的压力 以与拥有更大技术和合规预算的超区域银行和大型银行竞争 [12] - 作为整体 区域银行近年表现落后于大型同行和更广泛的股票指数 部分原因是2023年动荡的后遗症 标普区域银行ETF仍比2021年峰值低14% [13] - 行业顾问认为 管理不善的公司属于例外而非普遍现象 [12] 具体案例：Columbia Bank - 自2020年接任以来 CEO Clint Stein通过两次收购使Columbia Bank资产翻了两番 但该银行股价在其任期内下跌了36% [18] - Stein的最新薪酬方案较2021年（其开始宣布收购的年份）上涨80% 达到630万美元 [18] - HoldCo要求Columbia Bank承诺不再进行收购 而是在五年内使用超额现金回购自身廉价的股票 之后应探索将自己出售给更大的银行 [21] 创始人背景与投资理念 - 创始人背景源于不良债务投资领域 在2008年金融危机后从倒闭银行的残余中寻找机会 [22][24] - 通过在全国各地的破产法庭与FDIC斗争 以有力的论点赢得足够多的案件 建立了作为顽强斗士的声誉 [26] - 投资风格灵活 例如2016年做空First NBC银行并发布信件揭露其担忧 导致该银行被FDIC接管 前CEO因银行欺诈被判14年监禁 [28] - 创始人认为银行CEO拥有极高的职位安全感 因为股东从不露面 董事会感觉为CEO工作 投资银行家希望从CEO那里赚取费用 [19] - 目标是公开羞辱银行 追究管理责任 激励其做出正确决策 即使在不持股的公司也会定期发布关于银行破坏股东价值的报告 [32]