公司战略调整 - 公司于2025年3月迅速将战略从To C优先调整为To B优先 [2] - 公司正式公布“To B 2.0”阶段核心高管阵容，目标是通过市场与销售、模型与技术、国际与咨询三维合力加速“All in To B”战略 [1] - 公司战略核心为“一把手工程”，强调企业AI转型必须由CEO亲自参与战略设计，将AI深度嵌入核心流程 [1] 高管团队变动 - 2025年5月，公司多位核心创始成员相继离职，包括联合创始人谷雪梅和联合创始人、技术副总裁戴宗宏，创始团队近乎“分崩离析” [1][2] - 新高管团队由新加盟的联合创始人沈鹏飞、内部晋升的AI模型副总裁赵斌强和国际业务副总裁宁宁组成 [1][3][5] - 联合创始人沈鹏飞拥有26年IT与互联网经验，曾任百度智能云中国区副总经理，带领团队签约并交付“六十亿级”项目 [3] 技术与产品进展 - AI模型副总裁赵斌强主导自研模型的数据工程和全链路训练管线，负责大模型核心算法研发、专业Agent应用开发以及出海专业用户生产力产品线 [3] - 其领导的Pop Ai产品已成为公司To P出海关键产品，在全球专业用户中实现规模化增长 [4] - 公司自研的万智企业大模型平台已具备完整技术栈，覆盖数据、算法、训练、安全的全链条能力，并于今年7月正式升级至万智2.0版 [6] 市场与业务拓展 - 万智平台已覆盖政务、金融、工业、办公等五大行业，部署超过30类“超级员工”AI Agent，实现企业AI能力的批量化复制 [6] - 国际业务副总裁宁宁负责全球业务拓展及AI咨询体系建设，推动多个“一带一路”国家级主权模型项目 [5] - 公司开创“前线部署工程师”机制，将技术与咨询嵌入客户核心业务 [5]