行业趋势与必要性 - 印度银行业高管认为 为满足国家到2047年成为发达国家的目标 需要更多大型银行[3] - 印度经济规模加速增长 从1万亿美元到2万亿美元用了7年 从2万亿美元到3万亿美元仅用2年 政府目标是到2047年达到40万亿美元 这要求银行业规模与之匹配[10][11][12][13][14] - 去美元化趋势也推动了对大型银行的需求[5] 规模目标与全球定位 - 高管们认为 印度应至少有两家银行跻身全球前20大银行之列[1][4] - 另有观点指出 印度应至少有三到四家银行在全球前100大银行之列 衡量标准包括总业务量、市值和资产规模[6] 大型银行的优势 - 大型银行拥有强大的资产负债表 能够为大型项目提供融资 项目贷款规模已从80-150亿卢比增至800-1500亿卢比[5][6] - 大型银行有能力投资技术 优化分支网络和资源 在数字时代 技术支出是必需品[7][16] - 银行规模扩大有助于改善成本收入比和成本资产比 印度该比率在1.5%-2%之间 全球已降至1%或更低[17] - 大型银行能更好地优化投入成本 并能吸引、培训和留住风险管理、技术和人工智能等领域的专业人才[18][19] 合并经验与基础 - 2020年疫情期间公共部门银行领域的有效整合 使银行对管理合并更有信心[4] - 第一轮整合发生在上个十年中期 印度国家银行与其关联银行实体合并 随后印度银行在2019年合并了Vijaya Bank和Dena Bank 2020年发生了更大规模的整合[7][8][9] - 目前印度公共部门银行状况健康 资本基础充足 资产质量稳健 运营质量提高 为进一步整合提供了良好条件[3] 整合过程中的关键考量 - 整合过程中 不同系统和人力资源的整合至关重要[18] - 文化融合是关键 需要协调一致 否则合并过程将很困难[20][21] - 在处理系统性和人力资源问题时需保持敏感性 人力资源方面必须透明和公平 让合并后组织的每个人都感到过程透明公平[20][22] - 人员、流程和技术的整合非常重要[21] - 资产质量非常好 不是银行合并的挑战[21] - 银行必须进行的另一项重要工作是政策制定以及技术整合 目前技术已不是太大挑战[22][23]