在县域服务方面，邮储银行聚焦产业经济发展稳定、客群基础较强、业务需求旺盛的强县富镇，加大政 策资源投入力度，推动重点地区突围并带动周边发展，进一步释放县域潜力。在城市金融方面，着力推 动重点城市行市场竞争力、价值创造力、风险控制力、品牌影响力和综合服务力提升，推进构建高水平 城乡联动经营新模式。在网点效能方面，试点推进网点分类分级管理机制，推广以网点为主阵地的获客 活客新模式，推进网点综合化、生态化、数字化转型。在公司业务方面，构建跨区域协同、前中台共进 等重点工作机制，充分发挥"资金实力强、网络覆盖广、协同联动深、科技支撑准、服务机制优"五大优 势，重点围绕新兴行业强化主办行客户培育，公司客户融资总量（FPA）6.75万亿元，较上年末增长 21.33%。在手机银行方面，着力推动引流获客、场景嵌入、渠道联动、数据整合、服务融通，将手机 银行打造成满足客户"金融+非金融"需求的首选生态平台。 今年以来，邮储银行围绕组织架构、网点经营、市场服务体系、激励机制、数智化转型、风险管理体 系、运营管理体系"七大改革"，聚焦核心能力建设，加快体系改革，系统培育转型动能。通过持续推动 体制机制改革，稳妥推进"一分一支"改革 ...