数字内容所有权模式的转变 - 行业从实体产品所有权转向数字内容订阅和访问模式 用户支付费用获得的是内容的临时访问权限而非永久所有权 [1][2] - 数字租赁模式的核心卖点是“以小额费用获得无限访问” 但实质是“没有占有的成本”和“没有传承的选择” [3] - 该模式导致文化内容成为租用品 合同到期或平台停止服务时 用户购买的内容会消失 [4][12] 行业实践与具体案例 - 2009年亚马逊因版权争议远程从用户Kindle设备上删除了《1984》和《动物农场》的副本 [6] - 2022年索尼通知德国和奥地利用户 数百部StudioCanal电影将在许可到期后从他们的PlayStation库中移除 [6] - 行业将“购买”按钮重新定义为获取访问许可 而非传统意义上的所有权 [7] 技术平台的设计导向 - 技术设计强化了用户依赖 如自动播放和无限滚动减少了用户主动选择的需求 [11] - 保存功能演变为将内容固定到用户无法控制的板上 搜索提示提供答案但未转化为用户知识 [11] - 设备迭代移除了端口和离线保存功能 如笔记本电脑取消驱动器 相机依赖可能故障的云服务 [9] 知识产权与法律争议 - 行业存在“知识食人”现象 即消费文化的速度超过其创造速度 [8] - 《纽约时报》指控其内容在未经同意的情况下被用于训练AI模型 核心诉讼已获联邦法官批准向前推进 [8] - Getty Images在英国高等法院对Stability AI提起的版权诉讼正在进行 类似版权案件频发 [8] 用户行为与文化影响 - 用户从“收藏者”转变为“策展人” 播放列表和内容库具有临时性 无法长期保有 [10][13] - 文化内容曾因火灾 审查或腐朽而损毁 现在则因许可到期和服务器关闭而消失 过程平淡且无戏剧性 [12] - 用户身份由无法长期保存的内容构建 占有被重新设计为许可 形成一种“临时文件”文化 [13][14]