项目核心观点 - 浙江省开展“大企帮小店”专项行动，通过共享技术、车间、采购链供应链等方式，将大企业资源优化配置给个体工商户，实现共赢 [1] - 该行动旨在解决个体工商户面临的资金短缺、技术薄弱、供应链不畅等经营难题，帮助其提升市场竞争力 [1] - 帮扶模式并非简单“输血”，而是通过授人以渔为“小店”培育“造血”能力，形成相互滋养、共同成长的良性循环 [2][3] 资源共享模式 - 大企业向小店开放采购链，使早餐店等个体工商户的进货成本节省了一半以上 [1] - 大企业为小店提供技术支持，例如帮助“坦记皮蛋”引入自动化分拣设备以提升生产效率 [2] - 大企业协助小店统一质检标准，并结合溯源系统实现“一蛋一码”的质量管理 [2] - 大企业开放自身供应链资源，帮助小店对接本地商超和电商平台，有效扩大销路 [2] 政策支持机制 - 浙江省构建了“小店提困难—大企出资源—双方定举措—政府抓推进”的全流程帮扶机制 [2] - 政策将零散帮扶转变为系统性支持，以解决小店急难愁盼问题 [2] - 重庆两江新区将个体工商户分类为“生存型”、“成长型”和“发展型”，并据此提供精准帮扶 [2] 行业协同效应 - “大企帮小店”行动优化了产业链供应链布局，增强了整体市场生态的韧性 [3] - 在数字化、智能化加速推进的背景下，大企业的技术优势与小店的灵活特点相结合，能推动小店转型升级 [3] - 大企业也能从产业链供应链的升级中受益，形成协同发展的良性循环 [3]