一方面，大兴区财政局深化成本绩效分析，力促降本增效，例如围绕"节约、提效、优化"三大目标，对 机关办公区运行费用开展成本绩效分析，通过优化岗位设置、健全考核机制等措施，实现了资金效益和 运维服务质量的"双提升"，并形成了可复制可推广的管理经验；在园林绿化领域，创新构建了"作业成 本导向、绩效成本导向、行业成本导向"成本绩效分析体系，重新制定区级标准。凭借成本绩效分析， 2025年，大兴区财政局新设或优化定额118项，进一步提升财政资金效能。 从"被动买单"到"主动问效" 在传统预算编制中，"基数+增长"、只增不减的"支出惯性"痼疾突出，2024年8月，大兴区财政局率先创 建了"财政支出政策事前功能评估机制"，旨在对拟纳入预算的新增重大政策或延续性政策，在资金分配 决策前进行前置性、预防性的全方位"健康体检"，从源头提升财政资源配置的科学性和精准性。 上述机制首次全面启动实施后，聚焦教育、交通、城市更新、生态建设等民生和发展关键领域，对68项 具有代表性、资金需求较大的支出政策进行了深度评估，核心考察点包括需求紧迫性、方案可行性、成 本合理性、产出清晰度、效益明确性、财政可承受度。 据了解，通过科学评估、精准识 ...