公司战略评估 - 百胜集团宣布将为必胜客探索战略选项，以帮助该品牌实现其全部价值，这可能在其集团之外能更好地执行[1] - 战略评估过程未设定最后期限或明确时间表，可能的结果包括彻底剥离、组建合资企业或出售该连锁店的部分股权[2] - 此次宣布标志着必胜客多年经营困境的一个顶点，该品牌与肯德基和塔可贝尔组成的“三巨头”格局可追溯至百事公司时代[3] 必胜客业务表现 - 疫情前必胜客尝试从堂食场所转型为外卖和外带选择，疫情封锁期间销售额飙升，但限制放松后出现“披萨疲劳症”导致销售再次下滑[4] - 目前消费者外出就餐次数减少，必胜客面临更激烈竞争，其美国披萨市场份额从2019年的226%萎缩至2024年的187%，客户流失给达美乐披萨[5] - 在消费者支出收缩的背景下，必胜客的业绩表现表明需要采取额外行动[1] 行业趋势与可比交易 - 近期多家餐饮公司为改善资产负债表而剥离面临挑战的业务部分[5] - 星巴克宣布出售其中国业务多数股权并与博裕资本成立合资公司；Jack in the Box上月以115亿美元出售Del Taco，远低于四年前收购价575亿美元；Krispy Kreme今夏出售其在Insomnia Cookies的剩余股份以专注于美国业务盈利增长[6]