纪检监察建议的规范与实施 - 公司制定进一步规范纪检监察建议的工作办法，深化运用一体统筹、规范制发、跟踪整改、内部保障等工作机制 [2] - 公司严把制发关口，规范文书格式、办理程序、审批流程、送达方式等内容，做到主体适格、依据明确、程序正确 [2] - 公司建立"1+N"会商研判机制，由案件承办部门牵头，联合监督检查室、案件审理室等集体会商，综合分析案件背后的制度漏洞和行业性问题 [3] - 公司坚持问题导向，案件承办部门以审查调查认定的事实为基础开展"一案一剖析"，通过案件复盘总结案件特点、梳理问题表现 [3] - 公司力求精准务实，在审查调查过程中注重同涉案人员谈心谈话，深入了解案发单位情况，撰写廉政风险防控书 [4] - 公司针对政策性、专业性较强的具体问题，主动通过专题调研、与被建议单位会商等方式，共同商讨解决难点堵点问题的对策 [4] - 公司对个性问题坚持"一问题一对策"，对共性问题强化类案分析，"点对点""点对面"提出操作性强的整改建议 [4] 警示教育的深化与执行 - 公司将开展警示教育纳入全面从严治党主体责任清单，用好考评"指挥棒"督促推动各级党委主动研究部署警示教育工作 [6] - 公司进一步规范以案促改促治警示教育大会的程序，督促案发单位做好通报案情、宣读处分决定、阅读忏悔书等环节 [6] - 公司坚持靶向施教，根据不同职务、不同层级、不同岗位、不同领域实施"主体靶向"和"问题靶向"的精准教育 [7] - 公司在党风廉政警示教育基地，按照国有企业领域、教育领域、医疗领域等分类分级展示典型案例，按需定制讲解内容 [7] - 公司注重互动交流，变单向输出为参与实践式互动教育，在参观基地后通过主要负责人讲廉政党课、党员干部谈感受等形式强化效果 [7] - 公司组建警示教育讲解员队伍，按照"对口联系"原则，选派相关监督检查室负责人"送课上门"有针对性地开展警示教育 [7] 整改整治的推进与评估 - 公司按照"个案深改、类案同治"的思路，推动从个案整改、重点惩治向系统整治、全域治理提升延伸 [8] - 公司落实"领导包案包整治"工作机制，班子成员通过"定期调度+定向研究"和"实地调研+现场办公"督促推进案件查办和问题整治 [8] - 公司将以案促改促治情况纳入纪检监察机关政治监督、日常监督范围，列入市委政治巡察重点内容 [9] - 公司在整改期间对被提出建议的单位开展专门监督检查，跟踪建议落实情况，形成"提出建议—限期整改—常态监督—跟踪回访"的工作闭环 [9] - 公司开展"一案一评估"，对案发单位以案促改促治工作落实情况进行综合评估，对整改不到位的单位责令再次整改 [9] - 公司坚持"当下改"和"长久立"相结合，督促案发单位按照"查主体责任、查日常监管"等五个方面深查问题根源，开展集中整治 [9] - 公司把整改整治成果、经验做法及时转化固化为规范权力运行流程、压缩权力寻租空间的制度机制，实现从"一时整改"向"长期巩固"提升 [9]