监督职责定位与领导体制 - 推动派驻机构紧盯关键人和重点事，通过全方位压责、全过程督导、全要素管理传导全面从严治党压力[1] - 建立市纪委监委班子成员分管、对口联系纪检监察室分工负责的派驻工作领导体制，在领导、联系、服务、保障上给予支持[1] - 探索建立主体责任联络员工作机制，采用派驻机构加内设纪检机构联动模式以增强监督力量与质效[1] 监督工作模式与流程 - 严格按照驻点不干扰、监督不代替、问题必闭环原则，实行综合监督加驻点监督加问诊监督工作模式，实现年度驻点监督全覆盖[2] - 驻点前派驻纪检监察组与多业务部门对接，收集信访举报、问题线索等情况做到底数清情况明[2] - 驻点中运用列席会议、查看台账、谈话了解、下沉走访、疑点核实等方式全面了解驻在部门情况[2] - 驻点后形成问题清单和反馈报告明确整改期限，并将整改情况纳入日常监督落实销号闭环管理[2] 监督力量整合与能力提升 - 为破解基层监督力量分散和熟人社会监督难题，按照就近整合、区域划分、领域相近原则深化室组地联动，打破分工壁垒集成高效查办案件[3] - 运用专业化加模块化、大兵团加小分队集成监督办案模式，让老手与新手编组协作，委机关与派驻组集成作战[3] - 形成骨干领衔加集成攻坚加业务实训培养体系，派驻干部在结对帮带、实战实训中提升政治素养、纪法素养及精准发现问题能力[3] 监督体系协同与合力凝聚 - 将派驻监督与巡察监督、审计监督有机结合，通过巡前信息互通、巡中力量互融、巡后成果互用精准发现问题并有效解决问题[3] - 强化与驻在部门内设机构的协作配合，探索信息共享、线索移送、联合检查机制以延伸监督触角凝聚监督合力[3] - 深化运用反思机制，推动案发单位党委与派驻机构分别召开反思剖析会，通过一场会议谈责任、两张清单督整改倒逼责任一体落实[1]