品牌战略转型 - 公司从建材品牌向整家定制与局改服务品牌转型 核心使命是以智慧生活、智能门店为方向 重构家居产业新价值链 [3] - 品牌核心竞争力建立在供应链、服务链、价值链三大基础之上 强调敏捷供应链支撑、标准化服务链承载和健康价值链分配以实现长效共赢 [7] - 未来发展路径包括从单品到解决方案、从地板到地材、从局部到整屋、从卖产品到卖设计与服务四条成长曲线 [8] 未来发展路径 - 实施全品类、全渠道布局 构建产品+渠道的生态网 以实现全域引流与客单值提升 [5] - 聚焦焕新、局改模式 针对存量房时代的改善型需求 打造高效专业的焕新服务体系 [5] - 推行合伙人机制 以合作共创取代传统雇佣 推动生产、研发、供应链等多维度深度协作 [5] 品牌经营方针 - 品牌经营围绕一个中心、两个基本点、三大战役展开 中心是坚定不移走品牌化发展路线 基本点是永恒的价值产品与真诚服务 三大战役是全面夯实产品力、渠道力与品牌力的系统竞争力 [10] - 品牌建设是实现产品生态化、组织平台化、运营数智化的长期修炼 并通过人才合伙化和领导赋能化机制激发团队创业精神与执行力 [12] - 面对行业转型与消费升级 公司坚持品牌为核、渠道为翼的战略 以更高标准落实产品创新与终端服务 强化品牌信任 [12] 产品体系创新 - 厨房焕新板块发布厨房产品2.0版本 以幸福厨房 以人为本为理念 通过标准化、系统化、模块化设计重构旧改业务流程 提升全环节效率 [14] - 整家定制板块发布全新产品系列 坚持门墙柜一体化、全空间定制、多元风格覆盖 并强化材料环保与交付效率 [14] - 商业地材板块发布全新产品组合 聚焦不同类型商业空间 为合作伙伴提供一站式地面解决方案 [14] - 三大业务板块的集中发布体现了公司全品类、全渠道的产品战略布局 标志着团队在研发、设计、供应链等环节的系统升级 [16] 渠道管理与合作 - 公司强调健康渠道生态的重要性与品牌合作的长期价值 对渠道整顿、打假维权与廉洁自律提出明确要求 [22] - 与会嘉宾参观了面积超1000平方米的智能整家定制展厅和厨房焕新展厅 展厅由金朋科技提供的PLC后装智能模块支持 丰富了智能化场景体验 [17] 团队认可与文化 - 公司对过去一年表现突出的团队及个人进行表彰 奖项涵盖最佳合作伙伴奖、品牌建设先锋奖、线上营销标杆奖、渠道开拓楷模奖、卓越推广团队奖、优秀团队建设奖、创新产品奖、优秀供应链协作奖等多个维度 [25] - 奖项体现了公司对团队协作、体系执行与品牌共创的高度认可 并以共赢精神驱动发展的品牌文化 [27]