公司战略转型 - 公司从过去主要通过多次收购来增加门店数量的战略 转向显著关注食品服务业务 旨在提升客流量、盈利能力和价值主张 [3] - 新的门店设计是母公司更广泛转型计划的一部分 计划减少在收购上的资金和时间投入 更多地关注有机增长、将站点转换为经销商模式以及改进忠诚度平台 [7] 新门店模式与产品 - 新门店的亮点是Fas Craves项目 提供新的热和冷即食商品 包括脆皮鸡饼干、土豆楔、马苏里拉奶酪条、大鸡翅、鸡肉三明治和汉堡 [4] - 门店还提供一系列饮料和豆到杯咖啡项目 包括氮气冷萃咖啡、热和冰咖啡、冰茶、柠檬水、冰沙和冷冻咖啡 [4] 试点效果与扩张计划 - 公司对已开业的两家门店业绩表示满意 并告知分析师和投资者 一旦首批七家店全部运营 计划再增加20至25个站点 [6] - 首家新概念店于6月开业 第二家于8月初开业 第三家计划在第四季度亮相 最后四家预计在2026年上半年开业 所有门店均位于弗吉尼亚州里士满地区 [7] - 公司首席执行官表示 这些门店的增长符合计划并持续改善 看到了令人鼓舞的结果 [6] - 公司去年表示 如果试点成功 将在其遍布美国的约1200个站点中扩展此概念 [5]