行业对AI影响的整体看法 - 广告行业在过去20年里频繁面对技术冲击的讨论，但始终能成功应对颠覆性影响并调整与客户的合作模式 [1] - 以“半满的杯子”视角看待AI，认为AI在影响行业的同时也带来了巨大的机遇，能提升效率并创造与客户、品牌共创的新契机 [1] - 随着AI深度应用，部分岗位和角色将发生变更，但同时会创造出更多新岗位和新的收入来源 [1] - 行业需警惕对AI能力的认知误区，清晰界定其应用边界，避免盲目跟风 [1] AI在广告行业中的应用与平衡 - 广告行业的成功史是平衡营销效果与广告投入的过程，当前需进一步关注短期发展与长期利益的平衡 [2] - 当前AI领域存在一定投资泡沫，但像Alphabet、可口可乐、亚马逊等全球表现最佳的企业多是AI领域的领导者 [2] - Brand Z数据显示，具备AI应用能力的创新型公司往往更具品牌价值与颠覆力 [2] - 合理投资AI、掌握AI应用能力对企业发展具有重要意义 [2] WPP在AI领域的战略布局与投资 - WPP每年投入3亿英镑开发旗下AI营销平台WPP Open，并与谷歌合作开发基于AI的客户解决方案 [3] - 作为服务型企业，WPP选择与全球领先科技公司合作研发工具，以AI实现“效能倍增”，推动业务全价值链自动化 [3] - WPP Open营销平台能实现数据获取、创意生成、受众锁定等全流程AI赋能，并配备智能创意简报辅助、模拟受众测试等工具 [3] - 近期推出的WPP Open Pro是针对企业的SaaS版本，采用订阅付费模式，打破了代理商的传统收费逻辑 [3] 当前市场环境与品牌应对策略 - 当前市场环境的关键词是“流动”，市场环境、技术以及消费者行为都在快速演变 [4] - 新兴公司和商业模式的运作方式非常灵活，打破了传统大公司中线性的、层级分明的结构 [5] - 传统的线性结构在技术驱动、需要实时优化和学习的市场里已显得迟缓，甚至会成为成功的阻碍 [5] - 品牌必须建立更流动、更敏捷的工作方式，这是保持竞争力所必须做出的改变 [5] AI时代品牌需具备的核心能力 - 品牌需优先发展增长能力以及与之匹配的敏捷运营模式，必须变得极度敏捷，能够实时响应 [7] - 工作流程、组织架构乃至创意开发方式都必须改变，从用六个月做一个素材，转变为在一两周内生产上万个素材 [7] - 品牌必须在本质上进入一种“实时工作模式” [7] - 可口可乐是AI应用范例，其市场团队中只有两个人拥有“人工智能”职位头衔，因为他们期望所有员工都能将AI融入工作 [7] AI对行业未来模式与人才的影响 - 广告行业借助AI有机会重塑商业模式、开拓新收入来源，助力中国企业全球化扩张 [3] - 行业需要培养具备技术背景与素养的新型人才，推动收费模式从“出售时间”转向“出售成果和价值” [3] - AI会“强化”人类工作，而不是“取代”，未来某些特定岗位的需求可能会改变 [9] - AI不仅能提升效率、优化成本，更能使团队更专注，有能力投身过去无法触及的领域 [9]