公司战略定位与业务模式 - 公司定位为“城市投资开发运营商”,致力于构建从“好房子”到“好城区”的完整生态闭环 [2] - 公司依托“3+1”一体化业务模式,包括开发销售型业务、经营性不动产与资管业务、轻资产管理业务和生态圈要素型业务 [6] - 公司战略核心是实现从“空间制造者”到“生活创造者”与“城市共建者”的转型 [9] “好房子”产品体系创新 - 公司建立“好产品、好社区、好服务”三位一体的“好房子体系” [2] - 保障性租赁住房样板间聚焦新市民、新青年,36平方米空间实现“小空间、大生活”的居住理想,有巢已服务近30万新市民与青年人 [3] - 全周期焕新科技宅采用“模块化、无柱化、工业化”设计,提供空间、风格、模块、部品四大可选定制服务 [4] - 产品体系配置“十大能量体系”,形成全场景客户链接、全周期统筹运营、全维度智能互联三大核心优势 [6] 科技与智慧化应用 - “好运维”展区展示“智慧社区运营”平台,通过AI与物联网技术串联社区“人、物、事、地、组织” [5] - 全维度智能互联依托生产智造平台、空间智联平台和服务智享平台,形成科技赋能核心引擎 [6] - 智慧家居与物业服务无缝链接,安全警报、设备维护和耗材采购可一键送达物业 [4][5] 社区与城区运营服务 - 公司推出“润泽美好”完整社区服务体系,基础服务通过“润物更新”实现资产保值,增值服务借力“润悦坊”提供多元化服务 [7] - 社区运营以“一老一小”为重点,构建15分钟生活圈,创新“物业服务+生活服务”实践路径 [8] - “润比邻”社群品牌覆盖118座城市,服务超300万业主,组建超2300个兴趣社群,聚集2900余位主理人 [8] - 在城区维度,通过深圳南山后海、温州龙港等案例展示一体化城市运营服务能力 [8]
定义“好房子”新范式 华润置地“三好”体系背后的居住变革