文章核心观点 - 消费品行业的新品开发逻辑正转向“细分”策略，具体体现在使用场景、目标人群和产品功效三个维度 [2] 场景细分策略 - 葡萄牙家居清洁品牌茉汰针对中国市场将欧洲市场的多功能一体清洁剂细分为厨房清洁剂、洗洁剂、地板清洁剂等7个SKU，并加大厨房清洁剂去污成分以适配重油污需求 [3] - 茉汰计划推出卫生间香氛洁厕球，并通过进博会收集消费者香型投票以决定新品最终香型 [3] - 茉汰根据中国用户偏好将产品规格从国外大瓶装调整为小瓶装、低单价、高性价比的产品 [3] - 依托进博会渠道，茉汰已建立线上线下销售网络，其中国市场零售规模达4亿元人民币，年复合增长率保持在30%以上 [3] 人群细分策略 - 飞利浦推出定价3000元左右的旋护新9系Pro剃须刀，适配追求品质生活的高净值人群 [4] - 飞利浦推出百元价位的旋风Pro剃须刀，以“年轻人的第一把剃须刀”为定位，面向大学生和初入职场青年 [4] - 飞利浦针对有出差需求的商务人士推出价格区间在500至800元的鹅卵石剃须刀，主打轻巧便携和80天超长续航 [4] 功效与品类细分策略 - 日本花王集团旗下芙丽芳丝在王牌洗面霜基础上推出净润精华卸妆油，并曾针对控油祛痘需求细分出控油洗面霜，以补全洁面护肤品类布局 [5] - 芙丽芳丝净润精华卸妆油是该品牌全球总部迁至上海后推出的首批本土化产品之一，未来中国定制产品将推向更广阔的亚太市场 [5] - 花王旗下美舒律品牌针对中国消费者需求推出蒸汽舒肩暖颈贴和泡脚产品，其中泡脚产品由日本热卖的泡澡片调整包装规格和香型而来 [5] - 美舒律为中国市场调研研发的本土产品经评估后已推向国际市场并取得不错销售表现 [5]