中国品牌出海战略转型 - 第八届中国国际进口博览会吸引了155个国家和地区的4108家境外企业参展，规模再创新高[1] - 中国品牌出海战略正从规模化扩张转向高质量深耕，需实现全球化布局与本土化运营的有机协同[1] - 企业对跨境金融基础设施的需求从支付工具升级为增长伙伴，亟需覆盖资金管理、合规适配、本土化运营的全链路支持[1] 高质量出海面临的挑战 - 46%的全球中小企业客户群已具备国际属性，72%的企业将跨境扩大规模视为增长核心路径[2] - 传统金融基础设施存在跨境结算周期长、费用结构复杂、管理成本较高等问题[2] - 全球各市场的规则要求使中小企业易因合规疏漏导致资金冻结或市场禁入[2] - 深度本土化运营要求企业理解当地支付习惯与文化差异，构建符合当地商业环境的长期运营能力[2] 一站式金融全栈解决方案 - 公司以"一站式金融全栈"为核心，构建集全球网络、本地深耕、生态合作于一体的综合服务体系[3] - 解决方案围绕"收、管、增、拓"四大跨境核心需求展开，覆盖电商平台收款、供应链支付、资金管理与合规支持等关键环节[3] - 公司已建立覆盖190多个国家和地区的服务网络，与近100家银行及支付机构合作[3] 安全合规与风险管理 - 公司在全球获得超过50项合规资质，在全球主要市场均接受监管，使中小型企业能够以更低成本获得合规能力[4] - 通过机器学习技术驱动风控，打造欺诈识别与风险管理系统，实时监控分析交易行为[4] - 与业内银行的区块链合作项目对数十亿笔海量交易数据进行监控与分析，提升风险响应的准确性与时效性[4] 全球网络与本地深耕协同 - 公司通过系统数据分析为卖家提供精准战略指引，将宏观市场趋势转化为具体产品策略和品牌传播方案[6] - "橄榄枝计划"与全球40余家主流电商平台深度合作，帮助中企快速切入新市场[6] - 在中国本土已建立数百人的专业团队，全程陪伴企业完成从"走出去"到"走进去"的转型升级[6] 全链路能力建设 - 公司不断完善从金融基建、安全合规到本土运营的全链路能力，提升资金效率，筑牢安全屏障[7] - 通过生态合作延伸服务半径，让中国企业在一个账户、一个平台上调度全球资源，洞察本地需求[6][7]