历史传承与荣誉 - 公司前身部队在抗美援朝战争中2次入朝作战，在飞行员人均飞行时间仅20多小时的情况下，取得击落击伤敌机67架的辉煌战绩[3] - 公司创造了击落击伤敌机425架的世界空战史奇迹，其中“李世英中队”在己方零伤亡情况下取得击落击伤敌机14架的战绩[1][3] - 公司历史展览馆珍藏中朝人民空军联合司令部授予的奖旗，题词为“发扬荣誉，保持荣誉”[5] 人才培养与梯队建设 - 公司采用模拟训练室作为“孵化器”，配备基础模拟器、战术模拟器、空中加油模拟器等，显著缩短飞行员培养周期并提高质效[13][14] - 年轻飞行员孙林丰通过模拟器积累足够“航时”经验，在改装考核中操作被评价为“老道”，能敏锐抓住“对手”漏洞扩大优势[12][13] - 公司形成“00后”飞行员刘涛等新生力量，年轻飞行副大队长屈炎晨已数次执行春节战备值班任务[7][8] 训练模式创新与技术应用 - 公司推进模拟化、网络化、对抗性手段建设，从“简易机电”练基本动作到“组网互联”练战术战法，在上级演习中实现某型目标“六打六中”[14][15] - 引入AI自主空战模拟器，该系统具备强自我学习能力，通过整合与飞行员对战数据完成自我升级优化，倒逼飞行员创新战法[16][18][19] - 模拟训练在打造战场环境、探索战术战法方面发挥不可替代作用，成为达到“真实”的有效途径[14] 战略发展与未来规划 - 公司抽调骨干组建“研战中心”，研究潜在对手，探索克敌制胜新招法，并参与模拟训练架构由单一兵种向多兵种联合的实践探索[23] - 面对未来空天一体、信息主导的作战样式，公司瞄准实战需求，致力于研究今天与未来的战争，让“未知”变“已知”[23] - 公司加速推进机械化信息化智能化融合发展，所有变化指向“胜战”关键词，创新求索是从胜利走向下一场胜利的过程[20][21][23]