《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》中提到，要实施医院管理提升行动，提升医院 运营管理精细化水平。在石胜彬看来，公立医院既是医改的核心环节，也是彰显公益性的主战场。要实 现低成本、高效率、高质量的价值型医疗，医院管理的战略方向必须更加关注透明化竞争和内涵式发 展。据石胜彬介绍，医院构建了"事前—事中—事后"全周期的运营与成本管控体系，业务与财务充分融 合。同时，通过绩效与成本赋能，有效助力临床科室运营发展，充分体现多劳多得、优劳优得。此外， 围绕公立医院绩效监测和高质量发展各项指标，医院以"日间手术"为抓手，调结构、腾空间，着力打造 流程更优化、服务更高效的医疗模式。截至目前，全院开展日间手术病种83个，术式110个，涵盖眼 科、妇科、耳鼻喉等多个专业。 在国家深化医疗卫生体制改革的大背景下，公立医院如何在提升医疗服务质量、推动学科建设以及 加强精细化管理等方面实现高质量发展，成为医院管理者当前亟待探索的重要课题。近日，陕西省西安 市人民医院（西安市第四医院）院长石胜彬做客人民好医生客户端《院长谈》栏目，分享了医院的探索 实践。他认为，当下，精细化运营已经成为医院学科建设"破茧而出"的关键引 ...