品牌策略呈现两极分化 - 部分国际高级珠宝品牌在2025年明显收紧预算，缩减或取消了在中国市场的高级珠宝专场展览，转而采用邀请核心客户赴海外鉴赏的模式[3] - 卡地亚采取了截然不同的扩张策略，在北京颐和安缦举办名为“EN QUILIBRE”的大型展览，一次性呈现超过480件作品，其中包括全新系列[1][3] - 宝格丽全球首席执行官公开表示需要重视中国本土消费者偏好的变化，行业解读为国际品牌已明确感知到以老铺黄金为代表的本地品牌带来的竞争压力[7] 高级珠宝的“光环效应”与战略价值 - 高级珠宝虽销量有限，但代表品牌工艺巅峰，能有效提升整体品牌价值感，并对经典系列销售产生显著带动效应[11] - 在卡地亚高级珠宝展期间，其LOVE系列等经典产品的咨询量显著提升，梵克雅宝的Alhambra、宝格丽的Serpenti等系列也因高级珠宝亮相而获得更多关注[11] - 高级珠宝展览是展示品牌对特殊切割与创新材质驾驭能力的平台，例如卡地亚在作品中运用绿玉髓与蓝宝石并置、独特的锯齿形镶座等工艺，以此塑造专业声誉并建立消费者对全产品线的工艺信任[13] 中国高端消费市场的“双轨制”选择 - 当前中国高端消费者呈现“双轨制”偏好，既购买西方高级珠宝，也追捧以老铺黄金为代表的、注重工艺传承与投资价值的本土足金作品[15] - 老铺黄金在上海恒隆广场的新店开业出现消费者连夜排队现象，其古法金工艺在社交媒体上引发持续讨论，赢得越来越多高端客户青睐[15] - 消费者在不同场景选择不同品牌产品，例如重要场合佩戴卡地亚Tutti Frutti项链，传统节庆则选择老铺黄金足金作品，这种开放心态正在改变市场竞争格局[18] 高级珠宝竞争进入新阶段 - 市场竞争逻辑深化，超越单纯的奢华材质与精湛工艺，更深层的文化理解和价值传递变得至关重要[19] - 卡地亚通过“EN QUILIBRE”系列对“平衡”理念进行多维度诠释，例如VETRATA项链以8.15克拉长方形钻石配黑色缟玛瑙展现几何美感，DIVITA项链混搭翡翠圆珠、尖晶石与欧泊达成精妙平衡，体现了品牌深厚的美学功底[19] - 行业观察指出，下一阶段的竞争将是“价值之争”，能够真正理解中国消费者并持续深耕品牌价值的品牌，才能在长期竞争中胜出[21]