公司战略与产品定位 - 公司在全球最大规模农机展之一汉诺威国际农机展亮相，吸引50多个国家参展，近300家中国企业参展数量位列第三[1] - 公司展示四台新能源农机和多款农具，展台前人头攒动，吸引世界各地农场主和行业人士驻足[1] - 此次亮相是公司农业机械板块“高端、国际、新能源”发展路径的集中展示，反映中国农机企业谋求进入欧美高端市场的新探索[1] - 公司选择在大马力农机上率先发力混动技术，瞄准160至350马力段高端市场，该细分领域长期由国际农机巨头占据[2] - 公司设立农业机械板块和智慧农业板块，前者提供拖拉机、收获机械等设备及一体化作业方案，后者为用户制定耕作策略和数据化服务方案[5] - 公司推动从“卖单一设备”向“提供系统解决方案”转变，认为越高端的农业需要越高端的农机，彼此相辅相成[5] 新能源技术优势 - 选择混动技术路线与规模化农业作业特点相关，农机设备基本处于满负荷状态，混动用户每天平均作业时间超过20小时，对续航能力要求高[4] - 混动技术可兼顾高强度作业的续航、动力以及产品自身的成本、重量，实现综合节油约20%[4] - 节油结果来自电机与发动机的协同控制、电驱系统的精准供能以及传动环节效率提升等因素，对规模化农场意味着实实在在的运营成本变化[4] - 电动化是智能化的关键基础，基于电动化平台能更好地搭载智能化应用[4] - 在新疆的示范应用中，基于混动平台的拖拉机已在既定区域内完成无人化作业，作业任务自动执行，管理人员主要在燃料补给、异常工况处理环节干预[4] 国际化布局与本地化运营 - 农机业务是在工程机械等板块多年积累基础上的延伸，农业机械用到的机电液、新能源、智能化等技术可与工程机械实现“真正的共享”[6] - 依托公司在全球400多个网点，超过8000人的海外本地化团队，农机板块国际化进程正在加速，在欧洲、北美、东南亚等区域推进本地化产品和服务[6] - 收购德国百年农具品牌拉贝（RABE）是农机板块国际化布局的重要一环，该品牌技术积累深厚，被收购后品牌和团队得以保留，并逐步引入公司在智能控制等方面的技术[6] - 计划将拉贝在德国的工厂打造成农机板块在欧洲的运营中心，承担服务备件、客户培训以及本地化组装等职能，提升在欧洲市场的响应速度和服务能力[7] - 公司希望用大约三年时间，打造成一个“在欧洲本地化运营的中国农机主流品牌”[7] 研发路径与产品平台 - 公司为各产业板块构建了模块化产品平台，可以通过高效配置，满足不同区域、不同作业场景的需求[6] - 围绕场景开发不同版本的产品，通过搭配不同农具，可以适应国内与海外差异化农田[6] - 此次展会展出的“超级信天翁智能犁”、“凤凰T600整地机”、“鱼鹰M500圆盘耙”等新品，在保留德国产品工艺特点基础上，向数字化、智能化方向延伸[6] 市场挑战与应对策略 - 面临标准和规则的“时间差”挑战，中国的混动产品已实现商业化应用，欧洲却缺乏相应的检测标准[10] - 欧洲农场主对高压电系统安全性有所顾虑，对智能系统涉及的数据隐私问题高度关注，公司通过实地测试，用实际数据打破疑虑[10] - 在市场拓展上，凭借工程机械板块多年海外布局积累的营销和服务网络，构建面向目标市场的团队，由商务、服务和技术人员组成小组，在一线收集用户反馈[10] - 公司认为未来农业有望向更高水平的机械化、智能化、工业化方向迈进，农业作业过程可能被拆解为“工业化流程”[10]