这一次,“俞老板”为啥没得到员工共情?
新京报·2025-11-18 18:36

事件概述 - 新东方创始人俞敏洪在公司成立32周年纪念日从南极发出一封以“冰雪中的坚守”为主题的全员内部信,引发员工负面反馈 [1] 员工反应与情绪 - 员工在纪念日当天加班至深夜制作续费方案,对信中描述的南极风光感到讽刺并无法共情 [1] - 员工在社交平台表达不满,认为信件内容“鸡汤味儿太浓”,更多是创始人的“自我感动” [1] - 员工因创始人享受南极之旅与自身加班至深夜、回家冰箱空空的不公平感和被剥夺感而产生强烈反差 [3] 企业家形象与沟通方式 - 创始人俞敏洪在公共舆论场中以积极、励志、充满激情的企业家形象著称 [1] - 创始人回顾了从简陋教室起步,将公司发展为影响万千学子的大型教育集团,并在转型挑战中带领公司于直播电商领域站稳脚跟的历程 [1] - 当前员工心态更趋务实,对老板的要求超越“三观正”,更看重具体的体恤与共情,对各种“画饼”和“鸡汤”式宏大叙事已脱敏 [3][4] 劳资关系与改进建议 - 事件凸显了企业老板与“打工人”之间因立场不同而存在的天然张力变得异常敏感 [3] - 建议企业家发言应更实在、更接地气,例如在纪念日发放奖金、准备小礼物或安排分批休假,使员工能共享创业荣耀 [6] - 企业家需要理解员工因繁重的OKR、KPI、ROI和交付压力而无暇喘息的现状,不能期待员工总是对公司的宏大叙事热泪盈眶 [3][6]