公司战略调整 - 对3000种食品和家居用品进行降价以应对销售疲软并提升价值主张[1] - 假日季商品种类增加超过一倍新增20000种礼品并提供数千款价格低于20美元的玩具[2] - 降价是更广泛计划的一部分旨在确保为消费者提供巨大价值[4] - 公司任命Michael Fiddelke为新任CEO目标是在二月接替Brian Cornell带领公司走向更盈利的未来[8] 公司财务与运营表现 - 最新财季同店销售额下降27%总收入下滑15%经调整后每股收益同比下降4%[6] - 公司收窄全年盈利预测至每股7至8美元低于此前预估的7至9美元并预计同店销售额将出现个位数百分比下降[10] - 为应对客流下降和关税带来的利润压力公司削减约1000个企业职位并取消800个空缺岗位以加速决策和推动增长[11] 公司投资与合作 - 扩大与家居生活方式品牌Magnolia以及星巴克的合作伙伴关系推出塔吉特独家假日饮品[12] - 计划在2026年投资50亿美元用于改造门店建设新的大型门店以及升级供应链和技术比2025年投资额增加约25%[13] 行业环境与公司挑战 - 零售商在经济环境严峻家庭债务高企并削减可自由支配开支的背景下加大力度提振客流量[5] - 公司严重依赖可自由支配商品正面临连续多个季度的客流低迷增长乏力和销售额下滑[5] - 公司管理层认为在波动时期采取谨慎定位是审慎之举[10]