反腐败与供应商治理行动 - 公司纪检监察组坚持受贿行贿一起查，坚决斩断利益输送链条，为企业高质量发展清障护航[1] - 2025年以来向供应商管理部门通报并推动禁用违规供应商128家，指导所属单位纪检机构通报处理供应商161家[1] - 2025年通报曝光供应商围猎腐蚀领导员工典型案件17起，持续释放高压信号[2] 案件查处与责任追究 - 严肃查处领导干部与供应商之间存在的利益输送、搞“小圈子”等违纪违法犯罪问题[2] - 对党的十九大以来181家涉案供应商历史业务的采办、执行、结算全过程开展倒查[2] - 今年以来处理供应商21家，追责问责35人，针对发现的单一来源理由不充分、未采先干虚假招标等问题进行整改[2] 制度建设与流程管控 - 公司连续2年对行贿、违规供应商全面起底，建立台账并动态更新，强化管控[3] - 推动修订《供应链供应商管理办法》《违法违规供应商处理细则》等一揽子制度规定，完善供应链数字化平台功能[4] - 完善供应商“准入—评估—处理—退出”全流程刚性监管，制定《供应商合规管理责任清单卡》[4] 采购体系改革与信息化管理 - 推动持续深化以“管、办、用”分离为重点的采办体制机制改革，实现全系统招标业务和上游采购业务集中管理[3] - 探索运用信息化手段对库内供应商开展“拉网式”摸排，发现存在关联关系的“利益群体”和隐形关联供应商[3] - 推动提高规模采购集中度，督促健全采购供应链全流程责任体系，构建清正廉洁、公平高效的供应链生态[4]