文章核心观点 - 荷兰银行公布2026-2028年新战略和财务展望，旨在实现盈利增长并为所有利益相关者提升价值 [1] - 战略核心包括加速盈利增长、调整成本结构以及优化资本配置 [1] - 公司设定了明确的2028年财务目标，包括股本回报率至少12%和成本收入比低于55% [7][8] 战略重点 - 加速盈利增长：通过数字创新加强荷兰零售银行地位，投资Tikkie和BUUT等挑战者品牌以吸引新客户并增加费用收入 [6] - 调整成本基础：到2028年净减少5,200个全职等效岗位，简化运营，淘汰遗留系统，扩大API使用并嵌入人工智能 [1][17] - 优化资本配置：将资本重新分配到高回报领域，退出无利可图的业务，将企业银行的风险加权资产减少100亿欧元 [11] 2028年财务目标 - 收入目标超过100亿欧元 [8] - 股本回报率至少达到12% [7][8] - 成本收入比低于55% [7][8] - 普通股权一级资本比率保持在13.75%以上 [8] - 资本分配目标是将企业银行的分配减少至约50% [8] 长期战略雄心 - 加强在荷兰零售银行业的地位，提供优质客户体验 [3] - 成为欧洲前五大私人银行 [3] - 支持家族财富和企业业务，作为经济支柱 [3] - 推动数字化、能源、交通和国防等关键欧洲转型领域的增长 [3] - 维持在全球清算业务中的前三名地位 [3] 组织与运营举措 - 简化组织结构以提高效率，2025年迄今已减少超过1,000个全职等效岗位 [17] - 领导团队保持稳定，三位首席商务官计划获得提名连任四年 [12] - 宣布出售全资子公司Alfam（个人贷款业务）给Rabobank，交易完成后将通过第三方安排继续向客户提供个人贷款 [13] 战略增长举措 - 拟收购NIBC以扩大在抵押贷款和储蓄等核心产品领域的地位 [6] - 财富管理业务将利用与近期收购的HAL的协同效应，改善与企业银行的交叉销售 [6][9] - 企业银行将利用专业金融领域的专业知识，建立在咨询能力上的优势，并推动关键欧洲转型领域的增长 [9]