公司核心战略框架 - 公司基于住建部“四好建设”理念，构建了以“好产品、好社区、好服务”为核心、“十大能量体系”为路径的好房子体系 [1] 好房子产品体系 - 打造“全周期焕新科技宅”，具备空间可生长、服务常焕新、空间能智联三大特点 [1] - 空间可生长依托模块化、工业化、无柱化三大技术，实现居住空间灵活调整 [1] - 服务常焕新通过整合供应链资源，建立覆盖全生命周期的家装改造服务体系 [1] - 空间能智联通过新一代空间智联平台，实现设备管理系统与物业APP/小程序互联 [1] - 保障性租赁住房品牌“有巢”提供“一张床、一间房、一套房”多层次租赁供给体系 [3] - 有巢公寓在36平方米极小户型上通过模块化设计实现功能最大化 [3] 好小区与业务协同 - 构建完整社区15分钟生活圈，创新“物业服务+生活服务”实践路径 [5] - 业务范围涵盖开发销售型业务、经营性不动产与资管业务、轻资产管理业务和生态圈要素型业务，概括为“3+1”业务模式 [5] - 2025年上半年，经营性不动产与资管业务实现营业额121.1亿元，同比增长5.5% [5] - 同期购物中心实现零售额1101.5亿元，同比增长20.2%，整体经营利润率65.9% [5] - 轻资产管理业务方面，华润万象生活管理在营购物中心达125座，商业航道保持行业综合实力第一 [5] - 通过“3+1”业务有机联动，形成全场景客户链接、全周期统筹运营和全维度智能互联三大核心优势 [6] - 全周期统筹运营坚持从规划设计、建设交付到服务运维的“一张蓝图绘到底”原则 [6] 好运维与智能化 - “好运维”是涵盖家庭服务、社区响应到城市综合服务的整体运营逻辑 [7] - 全维度智能互联依托生产智造平台、空间智联平台和服务智享平台三大平台 [8] - 与华为共创的新一代空间智联平台迭代升级了全屋交互、智能控制等7大核心智能系统 [8] - 搭建“智慧社区运营”平台，运用AI、物联网、大数据等技术打造“九大智慧场景” [8] - 将“好运维”经验拓展至城市领域，在深圳南山区构建大片区统筹的“南山模式” [9] - 聚焦南山区后海3.5平方公里公共空间，承接智慧运营、艺文活动等一体化城市运营服务 [9] - 将“南山模式”成功经验推向全国，结合不同城市特点推动创新试点项目落地 [9]