文章核心观点 - 公司推出名为“Fast Forward”的战略投资与效率提升计划，旨在加速数字化转型，以实现盈利性增长和数字化领导地位 [1][2] - 该计划通过投资数字化和效率提升来增强客户价值、强化供应链并提高运营效率，以巩固其市场领先的盈利能力和市场地位 [2][3] - 公司确认其2028年战略目标，即在当地货币下实现3-6%的销售额增长（不包括市场增长部分） [8] 战略计划概述 - “Fast Forward”是一项全面的措施组合，包括在中国进行结构调整以及在其它市场推动效率提升 [2][4] - 预计2025年将产生8000万至1亿瑞士法郎的一次性成本 [4] - 计划投资1.2亿至1.5亿瑞士法郎以加速整个价值链的数字化转型，投资将分摊至2028年 [5] - 预计从2028年起每年可节省1.5亿至2亿瑞士法郎，其中约8000万瑞士法郎的节省效果将在2026年显现 [5] 数字化转型投资核心领域 - 提升客户价值：通过加速全球推广集团CRM平台、扩展数字实验室以及建设高性能数据和分析平台，简化协作并创建数据驱动的流程 [6] - 强化供应链与运营效率：实施可扩展的数字工厂概念（包括自动化车间管理）和有针对性的物流优化，系统性地数字化和统一核心业务流程 [7] 中国市场战略定位 - 中国是公司全球增长战略的核心市场，是一个逐渐成熟的市场，对翻新、更严格的质量标准和建筑规范的需求日益增长 [8][9] - 自2005年以来，中国公司在海外的投资和建设项目总额约为2.5万亿美元，并且持续扩张 [10] - 中国汽车制造商预计到2030年将占据33%的市场份额，并在电动汽车领域扮演先驱角色 [10] - 公司已与中国承包商和汽车制造商建立牢固关系，能够在其全球业务范围内提供高质量解决方案和服务 [10] 公司背景信息 - 公司是一家特种化学品公司，在建筑和工业领域的粘结、密封、减震、增强和保护系统的开发与生产方面处于全球领先地位 [11] - 公司在102个国家设有子公司，拥有400多家工厂，2024年由超过34,000名员工创造了117.6亿瑞士法郎的年销售额 [11]