赛事活动规模与影响 - 乐山承办的4场“川超”主场比赛场均上座达175万人次 [6] - 赛事期间有5000余名工作人员及演职人员参与保障工作 [7] - 赛场内安排了峨眉武术、沐川草龙等10余个特色文旅节目轮番上演 [6] 城市治理与组织协同 - 市、区联动成立组委会，下设6个专项工作组，建立“日简报、周调度、重大事项即时报”制度 [7] - 采用“清单制+时限制+责任制”模式，形成“市级定责、区级落实”的协同机制 [7] - 具体执行包括40余条交通流线规划和12万余个临时停车位划定 [7] 消费刺激与经济效益 - 赛事期间投放1000万元“激情川超”消费券，带动消费超72亿元 [8] - 4场主场赛事期间主题集市累计实现销售额超800万元，周边地摊经济交易额突破500万元 [8] - 联动商超、家电企业开展的“川超惠民购”活动实现销售额同比增长30% [8] 文旅融合与客流量增长 - “川超”主题观光巴士和美食专线开通，苏稽古镇、万达等商圈客流量增长25% [8] - “川超观赛文旅套餐”吸引超5万名游客参与，带动峨眉山、乐山大佛景区门票收入同比增长35% [8] - 国庆中秋假日期间乐山市市中区入境游客同比增长4598%，商圈与美食街区客流量突破1258万人次，餐饮住宿营收超10亿元 [8] 体育赛事与城市营销 - 赛事超越足球比赛本身，成为城市治理能力与文旅融合、城市营销、消费转化能力的集中体现 [5] - 每场比赛通过“一区县一亮点、一场次一主题”的模式成为微型文旅推介会 [6] - 邀请足坛名宿担任技术顾问、亚足联C级教练执掌教鞭，提升赛事专业度与本土特色 [6]