公司近期财务表现 - 2025/2026上半财年实现营业收入89.3亿元，同比增长1.4% [1][6] - 2025/2026上半财年归母净利润11.9亿元，同比增长5.3% [1][6] - 2024年公司营收达259亿元，归母净利润35.14亿元 [5] - 2023年公司营收232.1亿元，归母净利润30.74亿元 [5] 公司战略与品牌定位 - 坚持高端化定位，使“羽绒服=波司登”形象深入人心 [1] - 高端化战略将集团毛利率提升至60%左右，远高于2017年的46.4% [1][7] - 公司坚持“降价就是自杀”的经营理念，强调品牌自信 [7] - 2018年启动二次创业，确立“聚焦羽绒服主航道”战略，关闭非核心业务 [4] 产品价格与市场竞争 - 波司登产品均价从2017年约1000元一路涨至2024年的1800-3000元 [7] - 推出万元登峰系列，但高价格让部分中产消费者望而却步 [7] - 高端市场竞争加剧，面临加拿大鹅、蒙口、始祖鸟等海外品牌的挑战 [7] - 近八成中国羽绒服消费者愿接受1200元以下价格，愿花费超4000元购买的仅占4% [8] 多元化探索与挑战 - 公司曾多次冲击“四季化”，涉足男装、女装、校服等领域但收效不佳 [1][8] - 多元化业务仅占集团营收0.9%，远低于主品牌71.3%的占比 [8] - 推出防晒服定价400-500元，超出行业数倍，业务已基本停止增长 [8] - 定位中端市场的雪中飞品牌上半财年收入约3.78亿元，同比小幅下降3.2% [8] 行业发展与市场机遇 - 全球羽绒服市场规模预计从2020年1500亿美元增至2025年3000亿美元 [5] - 中国消费者对功能性服饰的需求年均增长15% [5] 公司历史与品牌重塑 - 1976年高德康带领11名乡亲，用8台缝纫机开启创业征程 [2] - 1995年通过产品改革和北京王府井反季销售，两个月卖出2.5万件产品，回款500万元，当年冬天实现62万件销量 [3] - 2018年波司登在纽约时装周亮相，并与国际设计师合作推出联名系列，当年实现营收88.81亿元 [5] 管理层与接班人问题 - 创始人高德康已73岁，其子高晓东自2002年参与集团事务但主导业务未达预期 [1][8] - 高晓东曾主导的伦敦旗舰店因亏损关闭，分管的男装及非羽绒服业务表现惨淡 [8] - 高德康2018年表示在没找到合适人选前先坚持，接班人问题悬而未决 [1][8]