公司业绩表现 - 截至11月1日的三个月中，公司销售额达到三年多来的最高水平，是其转型努力的重要里程碑[1] - 计划保留的门店销售额连续第二个季度增长，而包括所有门店和网站的整个梅西品牌销售额以13个季度以来最快速度增长[1] - 旗下Bloomingdale's门店可比销售额连续第五个季度增长，Bluemercury门店可比销售额连续第19个季度增长[2] 销售与商品策略 - 消费者需求转向符合公司优势的品类，如毛衣、睡衣、运动鞋和手袋等“适合送礼”的类别[3][5] - 尽管存在价格上涨，但新产品和更强的品牌营销促使顾客以全价购买更多商品[6] - 黑色星期五期间Coach手袋尤其受欢迎，并且在公司门店大多以全价售出[5] 行业运营环境 - 大多数零售商保持了与去年相同或更低的促销水平，且假日季库存更精简健康[8] - 更轻的促销和更精简的库存使包括公司在内的百货商店零售商能够在本季以全价销售更多新产品[8] 公司转型措施 - 公司被迫实施一项战略，包括在2026年底前关闭约150家“效益不佳”的门店，以恢复“可持续、盈利的销售”[9] - 公司曾长期难以跟上快速的行业变化和竞争，需要重新激发创造力，通过提供更令人兴奋的产品和举办吸引人的活动来吸引年轻一代回到实体店[11][13][14]