文章核心观点 - 浙江义乌第六代市场核心项目全球数贸中心正式启用，标志着义乌市场从“马路市场”向现代化、数智化、品牌化的“世界超市”完成关键跃迁，并通过三代经营商的故事，展现了市场在物理空间、经营模式、品牌战略和技术应用方面的全面升级 [1][2][8] 义乌市场的历史演进与规模升级 - 1982年：第一代市场为露天马路市场（稠城镇湖清门小百货市场），共有705个摊位，经营2200多种商品 [2] - 1984年：第二代市场（新马路市场）实现由“马路市场”向“以场为市”转变 [2] - 1986年：第三代市场迁址扩建至城中路义乌小商品市场 [2] - 1992年：第四代市场（篁园市场）是首个大型室内市场，拥有1.5万余个摊位 [2] - 2002年：第五代市场（义乌国际商贸城一区）向现代化商场式市场转变，入驻1万余户商户 [3] - 2024年10月：第六代市场核心项目全球数贸中心正式启用，已入驻3700余家商户 [1][2][5] 经营商案例：毛绒玩具行业（张春花家族） - 经营历程：从第二代市场占位摆摊，到第四代市场拥有自己的柜台式摊位，再到第五代市场将店铺交给女儿经营 [2][3] - 店铺升级：新一代经营者（00后何涛）的新店面积是原老店铺（9平方米）的3倍，为线上直播和短视频拍摄提供了更大空间 [3] - 模式创新：从传统批发基础款，转向“批零结合”模式，增加DIY体验区，并打造个人IP“毛绒公子”以吸引年轻客群 [3] 经营商案例：光学仪器行业（陈嘉佳与胤远光学） - 经营历程：1996年以“前店后厂”模式做望远镜贴牌代工起步，2002年入驻国际商贸城后仍以贴牌为主 [4] - 品牌转型：2016年创立自主品牌“艾博睿”，初期推广困难，通过多渠道宣传、参与海外展会推动品牌出海 [5] - 转型成果：品牌创立两年后逐渐打开销路，产品远销100多个国家和地区，公司外贸占比从50%提升至70% [5] - 产品拓展：从单一望远镜扩展到儿童显微镜、无人机热成像仪等超1000个品种，品类增加4倍多，并融入AI技术研发 [5] - 行业趋势：在已入驻全球数贸中心的3700余家商户中，拥有自主品牌或经营IP产品的商户占57% [5] 经营商案例：珠宝首饰行业（黄子轩与“糖唐堂”） - 传统痛点：老店采用“凭感觉”备货模式，导致库存积压；经营效率不高，依赖计算器算价和坐等客户 [6] - AI技术应用：使用市场提供的“小商AI设计”工具，客户可通过AI生成手串效果图，打样周期缩短一半以上，材料损耗降低约30% [7] - 流程重塑：平台打通AI设计、流量测评、订单反馈到线上销售的完整链路，通过测试预售情况再批量生产，降低前置成本并提升效率 [7] - 营销赋能：借助“小商AI视创”工具，输入中文即可快速生成多语种产品介绍视频，大幅提升工作效率 [7] - 普及程度：全球数贸中心内，有3700余户“新摊主”正在用AI技术重塑经营模式 [8] 第六代市场（全球数贸中心）的核心特征 - 空间规划：基于特定消费场景（如时尚、母婴）进行关联品类集中布局，实现“上下游就在上下楼和隔壁”，提升客商一站式采购和选品效率 [6] - 数智化升级：市场研发推出“世界义乌”商贸大模型，包含小商AI设计、小商AI视创、AI视频翻译等13项AI应用，助力商户解决设计、营销、出海难题 [6] - 平台定位：旨在为商户提供更大的平台以打响品牌，并推动经营模式向数字化、智能化全面转型 [5][6][8]