文章核心观点 - 华彬快消品集团总裁在2025企业家博鳌论坛新消费发展论坛上分享观点 认为中国消费市场正经历深刻的结构性变革 消费重心由商品转向服务与体验 偏好趋于理性 线下渠道通过强化体验与个性化服务重新吸引客流[1] - 公司认为企业和品牌的成长需与国民需求、时代发展、行业变革同频共振 并正通过拥抱变革、积极创新来应对市场变化[1] 公司发展历程与战略 - 上世纪90年代 公司洞察到消费者对能量饮料的需求 最早将红牛引入中国 开创国内功能饮料赛道 通过改良配方和专注精耕市场 成功实现国际品牌本土化 打造了跨越30年的国民经典品牌[2] - 红牛品牌带动了年营收千亿级的产业链发展[2] - 公司认为真正的功能饮料需具备卓越的产品设计和健康理念 满足不同人群需求的健康饮品是饮料行业重要的战略定位[2] - 公司发布了焕然一新的战马产品 新产品建立在美学和口味基础上 功能试验报告显示其在缓解体力疲劳的对比评价试验中有明显比较优势 定位为“新轻能量” 致力于追随年轻消费力量[2] 品牌建设与质量管理 - 公司认为读懂消费者是品牌建设的起点 守护消费安全是品牌立足的根本[3] - 公司构筑了从源头到终端全链条可追溯的质量管理体系 具体措施包括：红牛产能扩大同时坚持高品质保障 VOSS标准执行从水源到生产的洁净管控 战马实行从研发到供应到终端的全产业链管理[3] 未来发展规划 - 面向“十五五”高质量发展新阶段 公司计划持续加大数字工厂投入 推动智能制造和绿色生产[3] - 公司将发挥链主企业优势 联动上下游合作伙伴 从结构、关系和价值创造三方面进行根本性变革探索 构建共创共赢共荣的新格局[3] 行业趋势与背景 - 中国消费市场在规模稳步增长的同时 正在进行深刻的结构性变革 消费重心由商品转向服务与体验 消费偏好趋于理性 消费者情绪价值满足成为新课题[1] - 线下渠道正通过强化体验与个性化服务重新吸引客流[1] - 2025企业家博鳌论坛以“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”为主题 汇聚各界嘉宾共探新发展格局下企业发展的新路径[3]