公司业绩与客户结构变化 - 达乐公司第三季度新增300万家庭客户 其中约60%来自年收入超过10万美元的家庭[1] - 达乐公司第三季度同店销售额增长4.2% 85%的销售额来自价格不超过2美元的商品[3] - 达乐公司首席执行官指出 高收入家庭正转向达乐 低收入家庭比以往任何时候都更依赖达乐[3] - 达乐通用第三季度同店销售额增长2.5% 客流量增长2.5% 净利润飙升44%至2.827亿美元[4] - 达乐通用首席执行官指出第三季度增长不成比例地来自高收入家庭[4] - 折扣零售连锁店Five Below因对经济型商品的需求和疲软的劳动力市场而调高了全年利润展望[4] 宏观经济与消费趋势 - 自2020年以来累计通胀使价格上涨约25% 但大多数家庭的工资增长未能跟上[2] - 分析师将此描述为“K型”经济 富裕阶层因股市收益和资产升值而自由消费 其他阶层则收紧开支[5] - RBC Economics分析显示 收入最高的10%至20%人群推动消费增长 而底层80%人群财务储备极少且日益捉襟见肘[5] - 美国第三季度家庭债务达到创纪录的18.59万亿美元 信用卡拖欠率攀升至2011年以来未见的水平[6] - 美国劳工统计局数据显示 9月份年通胀率为3%[6] 行业整体表现与竞争动态 - 全国最大的超市连锁店克罗格在财报中描绘了类似情况 公司看到不同收入群体间的分化[6] - 克罗格首席执行官表示 高收入家庭支出保持强劲 而中等收入客户感到压力增大 与过去几个季度低收入家庭情况类似[6] - 面临财务压力的消费者正通过更小批量、更频繁的购物来管理预算 并减少非必需品的购买[6]