公司组织架构调整 - 公司于12月7日公告进行系统性组织架构调整，分设“大物业板块”和“孵化业务板块”，调整不涉及人员裁撤 [1] - “大物业板块”整合了基础物业管理、新业务成长及职能服务板块，管理导向为“创造价值、聚焦深耕、降本增效、简政放权” [1] - “孵化业务板块”定位为多元增量成长曲线，负责赋能、提效及规范化管理宝石花物业、商管集团、碧然环境等现有独立经营业务，并研究孵化创新业务 [1] 核心业务板块战略 - “大物业板块”中，核心基础物业服务业务将聚焦深耕、突破重点难点，通过分级服务体系、数字化精益运营提升客户满意度与经营效益 [1] - 生活服务等业务将依托基础物业服务口碑，利用社区资源和平台优势开拓高附加值的多元化业务 [1] - 分析认为，组织架构调整强调夯实服务基础以回应当前物业行业普遍性挑战，同时为孵化高附加值创新业务预留空间 [2] 高层人事变动 - 集团执行总裁、首席财务官黄鹏于12月5日辞任首席财务官，将继续担任执行总裁并负责孵化业务板块的日常管理工作 [1][2] - 黄鹏负责的孵化业务包括环境业务、商业管理服务、“三供一业”、房产经纪业务、资产管理等新业务及其他创新业务 [2] - 公司委任田田为新任首席财务官，全面负责财务管理及资本市场工作，田田为中国注册会计师及ACCA会员，此前担任某新能源物流公司首席财务官 [2]