文章核心观点 - 文章通过山西省阳泉阀门股份有限公司等企业的案例，阐述了传统产业通过科技创新、绿色转型和面向市场的前瞻性布局，能够摆脱同质化困境、焕发新活力并塑造新的发展优势 [2][3][4] 公司案例：阳泉阀门股份有限公司 - 公司通过“堆焊工艺+机器人”融合技术，显著提升大型冶金阀门密封性能和使用寿命，并将生产成本降低60% [2] - 公司聚焦产品创新，有58个品种产品填补国内空白，被评为国家级专精特新“小巨人”企业 [2] - 公司面向高纬度细分市场，研发以耐低温铸钢为材质的大口径闸阀，解决低温导致的阀门脆断、密封失效等问题 [3] - 公司面向新能源领域开展自主研发，以高压、耐氢脆的专用性产品，抢占氢气管网建设的新市场 [3] 行业转型路径 - 传统产业需以科技创新推动改造升级，将创新切实转化为竞争力，才能摆脱传统制造的同质化困境 [2] - 发展新质生产力需向绿而行，例如通过技术提升煤矸石利用率从过去不足30%增至95%以上，大幅提升固废综合利用效率 [3] - 通过技术赋能将低价值原料转化为高价值产品，例如将每吨3000元左右的玉米淀粉转化为每吨近15万元的超级电容炭 [3] - 传统产业需贴近市场、贴合需求，进行前沿性创新和前瞻性布局，为产业升级搭建“专梯” [3] - 传统产业升级需守正创新，在保留核心工艺（如酿醋五步法）的同时，引入自动化生产线和数字化监控系统（如实时掌握上百个发酵罐数据），实现技术创新与产业应用融合 [4] - 行业发展的关键在于处理好新与旧的辩证关系，做到因地制宜、新旧融合，实现旧中出新、新中育优，以最大程度激活发展潜能 [4]