交通银行河南省分行多措并举提升资产质量
交通银行河南省分行风险管理策略 - 公司坚持将统筹发展和安全融入经营全过程,不断强化信用风险管理,提升风险防控的前瞻性、主动性和精准性,持续夯实资产质量 [1] - 公司将持续巩固现有成果,不断提升风险防控精细化管理水平,当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石 [1] 风险防控能力建设 - 公司压实风险管理主体责任,加强贷前贷中贷后全流程管理 [1] - 公司建立客户风险定期审视研判机制,强化预期管控,提升风险预警能力 [1] 重点领域风险管控 - 公司强化房地产、地方债务等重点领域风险动态管控 [1] - 公司充分发挥“四早”工作机制作用,做实减退加固名单管理 [1] - 公司发挥风险化解工作专班机制作用,强化贷后管理及风险缓释工具的运用 [1] - 公司对客户进行分层分类,针对性推进分阶段还款、再融资等重组方案的落地 [1] 不良资产处置措施 - 对公重点项目坚持一户一策,精准施策,通过整合资源等方式加快处置进度 [1] - 零售重点领域根据资产质量特点分类定策,强化诉讼、核销等传统工具的运用 [1] - 公司大力推进个贷不良资产证券化项目 [1] - 公司加强与法院、律所等外部机构合作,优化诉前调解流程,提升不良贷款处置质效 [1]