岁末年初的银行业"开门红"旺季营销，今年迎来显著变革。多家国有大行、股份制银行及区域中小银行 于11月便抢先启动布局，较传统12月启动节点提前整整一个月。金融界银行研究院陈国汪院长指出，这 一调整并非单纯的时间前移，而是银行业在净息差持续收窄、市场竞争加剧背景下，向财富管理转型的 战略选择，其核心目标是通过拓展中间业务，破解盈利增长难题。 其一，积极布局资产管理相关牌照。目前国内已有32家理财公司，形成较为成熟的资管生态。对于未获 得相关牌照的银行业金融机构，可按照监管"一省一家"的原则参与理财公司发起设立，通过持股方式依 托理财公司发行理财产品，既能有效留住客户资金，又能稳定获取中间业务收入。而对于规模较大、综 合实力较强的银行，可考虑组团发起设立注册规模达100亿元的金融资产投资公司，进一步拓展投行业 务与投贷联动业务，以投行收益弥补息差收窄带来的盈利压力。 其二，深化与第三方机构的业务协同。当前银行自身产品体系难以完全满足客户多元化财富管理需求， 需通过与基金、保险、信托等第三方专业机构建立深度合作，丰富代销产品矩阵。从行业实践来看，头 部银行已通过此类合作实现非息收入稳步增长，而中小银行可借助合作快速 ...