上海交通大学与上海第二医科大学合并20周年成果总结 - 两校于2005年合并，经过20年发展，已从“物理叠加”蜕变为“化学融合”，实现了“1+1>2”的双赢效应，成功探索出综合性大学建设高水平医学院的“交医模式” [1][10][12] 医工交叉融合成果与投入 - 学校设立的医工交叉研究基金累计投入经费6.74亿元，立项超过2000项，直接支持了3000多名项目负责人和合作者，为1900余名医学院及附属医院科研人员提供了关键的“第一桶金”支持 [3] - 医工交叉领域已产生众多优秀案例，例如术锐单孔腔镜手术机器人获得欧盟CE认证并实现商业化装机，相关成果收录于30个优秀案例中 [2] - 医工交叉对于产生适合疾病治疗的科研成果作用巨大，促进了实验室科研向严谨临床产品研发的转化 [2] 科研实力与经费增长 - 国家自然科学基金立项项目已连续16年位居全国医学院校首位 [5] - 国家级项目经费从2005年的0.69亿元大幅增加至2024年的12.59亿元 [5] - 作为第一完成单位共获国家级科技奖项41项 [5] - 省部级以上科研基地从2005年的18个增长至2025年的99个，包括4个全国重点实验室、转化医学国家重大基础设施、5个国家医学中心及3个国家临床医学研究中心等 [5] 科技成果转化与人才产出 - 近五年，学校各类科技成果转化合同超300项，合同金额超20.5亿元 [5] - 20年来，医学院及附属医院新增中国科学院院士4人、中国工程院院士5人，目前共有两院院士19人，国家级人才380人（次） [7] - 国家高层次人才入选者增长13倍，国家高层次青年人才入选者近十年增长6倍 [7] 人才培养与学科建设 - 本科招生人数由710人增长至1045人，研究生招生人数从670人增长至2300人，录取分数线已跻身一流大学建设高校行列 [7] - 率先推出“医+X”和“X+医”医学人才培养改革，开展器官系统整合课程，现有国家级精品课程9门、国家级一流本科课程24门、国家级实验教学示范中心2项 [7] - 通过“医+X孵化营”等跨界培养模式，致力于培养创新型、复合型人才，使学生能够进行跨学科合作与创新 [5][6] “交医模式”的成功要素 - 成功得益于“部市共建”的体制优势，以及国家卫健委对建设国家医学中心等机构的支持，为医学院及附属医院提供了广阔发展空间 [12] - 遵循综合性大学与医学学科的发展规律，保持医学院相对独立，在“有组织支持”与“授权自主”间取得平衡 [12] - 持续加强价值认同和文化融合，通过共同践行国家战略、干部交流、党支部共建等活动，推动“双赢共进”向“一体化发展”演进 [12] 未来发展规划 - 新启用的浦东校区（占地435亩）计划将医工、医理、医文交叉创新更好融入学院建设，已将4幢命名为“医谷”的产业园建筑嵌入校园 [13] - 计划整合浦东新区各校区及李政道研究所等机构力量，推动资源共享与优势互补，以更高水平服务上海全球科创中心建设，加快建设中国特色世界一流大学和医学院 [13]