过去5年，占据山西经济体量大头的省属国企能不能扛事？抗风险能力如何？国企"虚胖"的毛病治好没 有？在山西省政府新闻办11日举行的新闻发布会上，山西省国资委党委书记、主任洪强用"压舱石""主 引擎""顶梁柱"等关键词予以回应。 "十四五"以来，山西国资国企全面推行"一业一策""一企一策"差异化考核，统筹推进提质增效、扭亏减 亏、成本压降等专项行动，推动省属企业经营质效稳步提升。 "体量虚胖、质效不高""资金密集、监管失准"，过去5年，山西国企怎样"减脂增肌防风险"？ 山西省国资委副主任李强介绍，山西国资根据企业功能定位、行业特点，实施个性化考核，将利润总 额、资产负债率、净资产收益率、营业收现率、全员劳动生产率、研发经费投入强度等作为经营业绩考 核指标，突出注重发展质量和提升核心竞争力的导向。 在国资国企监管方面，山西依托数智化监管平台，实时动态监控企业重大事项决策、重要人事任免、重 大项目安排和大额度资金运作等，逐步实现日常监管业务电子化覆盖和"人财物"横向覆盖。 此外，山西聚焦投资、采购、贸易、薪酬、产权管理、业务外包等重点领域，开展穿透式专项检查，及 时发现处置了一批风险隐患。 数据显示，截至2024年底 ...