核心观点 - 平遥古城通过构建系统化的应急管理体系 包括机制建设 精准施策 网格化管理和公众参与 以应对其作为砖木结构 人口密集的世界文化遗产所面临的严峻安全挑战 旨在保障城内数万居民生命财产及文物安全 [1][2][4][6][8] 机制与责任体系建设 - 公司通过常态化会议机制研判安全形势 部署工作 压实责任 [2] - 公司纵深推进《古城街道安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》 紧盯重点领域 抓住排查和整治关键环节 [2] - 公司通过调整消防安全委员会等机构 修订完善各类应急预案 构建了权责清晰 指挥顺畅 反应迅速的应急管理责任体系 [2] 重点领域精准安全管理 - 行业投资13.9亿元对古城电力 通信 雨水 污水 燃气 消防6类地下管网进行综合提升改造 实现管网下地以消除隐患 [4] - 针对燃气安全 公司2025年专项排查累计排查居民用户3000余户 商业燃气用户199家 发现并整改隐患19处 实施“一户一档”动态管理 [4] - 针对电动自行车防火 公司专门设置集中存放处以实现有序停放管理 [4] - 针对危化品安全 公司开展“拉网筛查” 累计排查企业 单位 场所764家 核查闲置场所437家 [4] - 针对文物安全 公司通过对未定级不可移动文物重点排查 组织消防演练 开展专业培训 建立“一处一档”等方式实现精细化管理 [5] 网格化基层管理实施 - 公司创新运用“网格化”管理 将应急管理触角延伸至每个角落 [6] - 在防汛工作中 通过拉网式排查识别出19处临街危险建筑 27处重点危房 11处易积水院落和19处易积水街巷 并纳入台账动态管理 [6] - 在自建房安全整治中 对辖区内1243栋经营性自建房进行挂牌管理 其中1233栋实现全覆盖挂牌并建立“一户一档” 完成了4栋存在严重安全隐患的经营性自建房整治 并对排查发现的2栋C D级危房完成维修加固和销号验收 [6] - 日常通过“八个清单”等方式对安全隐患进行排查 督促 整改 形成严密闭环 [6] 公众参与与能力建设 - 公司结合街道无物业管理的实际情况 强化应急演练 今年已开展10余次应急演练 并加大应急队伍救援能力培训 以提升居民自救互救和第一响应能力 [8] - 公司利用各类契机开展形式多样的宣传活动 旨在营造“人人讲安全 个个会应急”的社会共治格局 [8]