山东省属国资国企深化改革推动高质量发展情况 - 山东省国资委推动省属企业寻标对标、创优争先，持续加强一流企业建设，以发挥在全省经济高质量发展中的“压舱石”作用 [3] 一流企业培育措施与成效 - 出台专项政策，针对性制定28项对标指标，并将争创成效纳入省属企业高质量发展考核，对成效显著的企业予以专项加分 [5] - 构建“寻标找差距、对标补短板、立标树榜样、创标领未来”的完整工作闭环 [5] - 截至目前，4家省属国企入选国务院国资委世界一流行业领军培育企业和专业领军培育企业名单，数量居全国各省市第一 [5] - 22家国企入选“双百企业”名单，数量居全国第二；25家入选“科改企业”名单，数量居全国第二 [5] - 省属企业有3家进入世界500强，2023年以来新增制造业单项冠军34家，独角兽企业2家，瞪羚企业61家，专精特新“小巨人”25家 [5] - 一批企业实现从“跟跑对标”到“并跑创标”的转变 [5] 科技创新与产业升级 - 坚持将科技创新作为核心抓手，聚焦关键核心技术攻关、创新体系构建和数字化转型 [6] - 2021-2024年，省属企业研发经费投入年均复合增长率超20% [6] - 2023年以来累计新获得国家级和省部级奖励186项 [6] - 立足做优做强主责主业，以对标提升推动产业布局优化、产业链协同和服务质量升级 [6] - 在基础设施、高端装备、高端化工、新一代信息技术、现代服务业等领域形成产业优势，实现从“规模扩张”向“质量提升”的转型跨越 [6] 公司治理与管控能力 - 创新出台党委前置研究“三张清单”示范文本、“三重一大”决策监督机制等制度文件，加强党的领导 [7] - 推动省属企业董事会应建尽建，开展完善中国特色国有企业现代公司治理评估，厘清党委、董事会、经理层权责边界 [7] - 对标中央企业标准构建高效管控模式，全面推进司库体系建设，银行账户“开、销、变”全流程管控率、银企直连率大幅提升，资金管理从“散点管控”迈向“全域协同” [7] - 推动省属企业将ESG理念融入治理全过程，2025年在省属企业层面实现ESG报告全覆盖 [7] 未来发展方向 - 持续锚定高质量发展核心要求，坚定不移推进世界一流和行业领军企业建设 [7] - 着力在产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代等方面实现新突破 [7]