核心观点 - 云南省昆明市纪委监委通过分层分类、全周期管理、强化制度与监督等多种方式，系统性加强纪检监察干部队伍建设，旨在提升履职能力并严防“灯下黑” [1][2] 干部管理与教育培训 - 公司结合干部自身特点和岗位廉政风险点，分层分类分批强化警示教育，例如组织全体干部分批到监狱开展警示教育 [1] - 公司紧盯干部成长全周期、全流程，通过制作身边人身边案警示教育片、入职廉政谈话、旁听职务犯罪庭审、集中谈心谈话等方式加强全方位管理和经常性监督 [1] - 公司聚焦部分党员干部经验不足等短板弱项，分批开展实战轮训，到一线跟案锻炼以增强履职本领 [1] - 公司坚持把好“入口关”，入职前通过调阅档案、考察谈话等方式对每名进入系统的干部进行严格审核把关 [1] - 干部入职后，公司及时进行廉洁教育和入职培训，上好“到岗第一课” [1] - 公司建立干部管理评价机制，通过“常态化调研+重点调研+综合评价”动态掌握干部情况，助力全面成长 [1] 制度机制与监督防线 - 公司聚焦各项工作重点，强化制度机制建设，多措并举严防“灯下黑”，持续筑牢队伍廉洁防线 [2] - 公司紧盯履职薄弱点、易发多发风险点、队伍管理关键点，制定完善了加强关键岗位领导干部监督工作办法、纪检监察干部“八小时以外”活动监督管理办法等规定 [2] - 公司坚持常态化开展系统内警示教育和家庭家教家风建设活动 [2] - 公司通过干部家属谈话沟通、入户走访、开展座谈等方式开展廉政家访活动，了解干部“八小时以外”表现情况 [2] - 公司积极发挥特约监察员作用，采取座谈交流、实地联查等方式，以畅通监督渠道 [2]