文章核心观点 - 祥源系实际控制人俞发祥因旗下担保的金融产品出现大规模逾期兑付而陷入严重的流动性危机 总兑付缺口高达百亿元 导致其持有的上市公司股份被司法冻结 并引致地方政府介入帮扶 [1][4][5][20] - 危机的根源在于公司激进的资本运作和高杠杆扩张策略 在地产行业下行和金融监管收紧的双重压力下 其依赖的非标融资渠道断裂 导致资金链难以维系 [1][17][18][19] - 尽管公司总资产约600亿元 负债约400亿元 理论上资产可覆盖负债 但地产销售滞缓和文旅投入期导致现金流紧张 使公司面临生存考验 [1][5][19] 祥源系风险事件概况 - 2025年11月底 浙江金融资产交易中心平台上由祥源控股及俞发祥担保的多款金融产品出现大规模违约 涉及兑付资金达百亿元 [1][4][5] - 2024年10月 浙江省地方金融管理局公告不再保留浙金中心的金融资产交易业务资质 切断了公司重要的“借新还旧”融资管道 [4][19] - 2024年10月 俞发祥及祥源文旅因2022年通过虚假交易从上市公司套出4.1亿元资金并隐瞒信息披露而遭证监会立案并处罚 当时已显露资金紧张迹象 [6][7] - 2025年12月16日 俞发祥实际控制的祥源文旅与交建股份公告 其与控股股东祥源控股所持全部股份被司法冻结 [1][20] - 2025年12月12日 当地政府组建的帮扶工作组进驻祥源控股 开展风险处置工作 [1][21] 俞发祥的资本运作与商业版图 - 俞发祥通过一系列资本运作打造了横跨A股和H股的文旅帝国 总资产超600亿元 旗下控股上市公司包括祥源文旅 交建股份和海昌海洋公园 [1][13][15] - 2008年前后战略转向文旅产业 采用“产业投资+运营”模式 通过投资景区经营权 配套开发地产平衡现金流 再寻求资产证券化的闭环迅速扩张 [11] - 2018年以16.74亿元收购万家文化控制权 后更名为祥源文旅 2021年推动祥源文旅收购百龙绿色等多家文旅资产 [12][13] - 2019年推动交建股份IPO上市 后推动其跨界收购光伏企业寻求双主业发展 [13] - 2025年出资22.95亿港元收购连年亏损的港股公司海昌海洋公园38.60%股权 成为其控股股东 此举发生在自身流动性紧张时期令市场不解 [13][14] 危机根源与公司现状 - 公司采用激进的扩张策略并高度依赖杠杆 旗下有大量文旅配套住宅地产项目 但近年地产市场深度调整导致项目销售滞缓 反哺文旅的现金流枯竭 [1][18][19] - 截至2025年11月30日 祥源系至少10家地产关联公司登上上海票据交易所持续逾期名单 部分公司因欠税 未履行债务被列为被执行人 [19] - 风险暴露前 祥源控股所持祥源文旅 交建股份的股权已被高比例质押 [19] - 公司公告称上市公司与控股股东在资产 业务 财务上保持独立 不存在非经营性资金占用或违规担保 试图进行风险隔离 [4][20]